九、事故處理，“四不”放過。嚴格執行事故報告制度，禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故)，一定要堅持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過，事故責任人不處理不放過”。有些事故(問題)處理還要舉一反三、觸類旁通，擴大教育整改面。事故處理要“實、細、嚴”，所謂“實”：要實事求是，以事實為依據，不弄虛作假，不草率從事；“細”：要認真細致，不漏蛛絲馬跡，不放過任何可疑跡象；“嚴”：對事故責任人要從嚴處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責任時，還要上下聯系，左右掛鉤，以進一步增強相關人員的責任心。
　　十、“雙警雙指”，標志醒目。“雙警雙指”指警示、警告和指示、指令標志。化工區內危險物品多，危險崗位多，為引起人們的注意和重視，提高警惕性和防范意識，減少事故的發生，對那些要害部位、危險崗位、重點設備、安全設施、消防器材、事故應急處理器具放置位置，必須設立明顯醒目的警示、警告和指示、指令標志。對生產區、行政區、生活區要進行界定標識，禁止車間、倉庫、宿舍“三合一”。
　　十一、減少污染，保護環境、在抓好安全生產的同時，要著力抓好塵毒、“三廢”的治理和噪音的監測控制，減少污染，保護環境。要加大投資力度，引進先進的生產工藝和環境污染治理技術，采用新工藝、新設備、新技術，淘汰更新落后的工藝技術和環境污染嚴重的設備，使塵毒、“三廢”、噪音達到國家規定的標準。減少污染，保護環境，不僅能改善職工的工況條件，提高生產效率和產品品質，還能保護職工的人身健康，降低職業病的危害。
　　十二、安裝維修，加強監管。在設備的安裝維修、技改更換過程中，免不了要動火、入鍋、登高、吊裝等作業，而這些作業又極具危險性，要加強對此類作業的監督和管理，做到作業前有計劃、有步驟、有方法、有措施，并在作業中認真檢查、監督實施，作業人員與監護人員工作要明確，責任要到位。對重大項目、特殊危險作業，要指派專業安全技術人員，專人負責，專人指揮。安全措施是否落實并有效，要專人檢查確認，切不可違章蠻干，冒險作業。
　　十三、化工禁令，嚴格執行。原化工部根據化工生產的特點，制訂有比較全面系統的化工企業安全生產禁令，如：“生產區十四個不準”、“操作工六嚴格”、“動火作業六大禁令”、“進入容器、設備的八個必須”、“機動車輛七大禁令”和“安全用電十不準”等禁令。這些禁令是科學實踐的結晶，也是經驗教訓的總結，必須認真貫徹，并嚴格執行。
　　十四、“三、五”同時，認真貫徹。“三、五”同時，即指在改建、擴建、新建、技改等項目時，主體工程與安全設施應“同時設計、同時施工、同時投產運行”的“三同時”原則，并在項目設計時、施工前和投產后，按規定要求請具備資質的部門進行安全評價；在處理安全與生產的關系上，應堅持“同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比”的“五同時”制度。貫徹“三同時”原則，在產品開發立項時，將相關的安全設施落到實處，克服由于安全設施先天不足而帶來的后患。貫徹“五同時”制度，擺正生產與安全的關系，把安全生產列入日常工作的議事日程，做到一手抓生產，一手抓安全，兩者同步前進，生產與安全兩不誤。
　　十五、倉儲分類，專人管理。化工生產危險物料多，特性各異，應將產品按規格、包裝、特性分類隔離堆放，明碼標識，切不可雜亂放置。要控制光照熱源，保持陰涼通風，做好防雨、防潮、防雷、防火、防腐工作，配足相適應的消防器材。實行專庫儲存、專人保管、專帳登記、專人監督檢查。劇毒物品還要嚴格執行“雙本帳、雙把鎖、雙人保管、雙人發貨、雙人領用”的“五雙”管理制度。在危險化學物品的生產、使用和儲存處，要設立醒目的警示、警告標志和“安全周知卡”，便于眾人提高警惕加強防范，以及告知員工突發性事故的應急處理方法。
　　十六、建檔立案，總結提高。建立安全生產管理檔案，如：職工違紀違規處罰記錄、事故隱患及事故處理報告、安全生產的法規文件、企業的規程制度、各類檢查記錄和考核統計報表等等，利用這些檔案分析原因、剖析案例，總結經驗，教育職工，落實預防措施，減少違規率，遏制事故的發生。對重點化工設備，特別是鍋爐、壓力容器要建立詳細的設備檔案，記錄好制造、使用、維修、檢測等事項，實行專人管理，定期檢測，以防重大設備事故的發生。
　　十七、勞保用品，配齊穿好。勞保用品是勞動者在生產過程中，免受傷害或減輕傷害，必須配備和穿戴的勞動保護用品，一定要按規定配齊并穿戴。如：工作服、軟底膠鞋、耐酸雨靴、工作(安全)帽、膠皮手套、防塵口罩、護目鏡、防毒面罩面具等，不同的工種配置不同的勞動防護用品，不能圖省錢不配，更不能圖省事不戴。企業要對勞動者負責，勞動者也要對自己負責。
　　十八、監督到位，獎罰分明 各項規程和制度的實施，離不開監督。要選用懂技術、會管理、守紀律，責任心強，不怕得罪人，會做群眾工作的人，擔任專(兼)職安全監督員(安全主任)，平時勤教育、常檢查、嚴監督，實行優者獎、劣者罰。發現違紀違規或安全隱患，照章辦事，按規處罰，使安全規程和規章制度真正落到實處，以法律手段和經濟手腕，遏止“三違”現象，減少、杜絕事故的發生。
　　安全生產管理是一門綜合性、技術性很強的學科，也是一項系統工程，化工生產尤甚。在實際工作中要想辦法、動腦筋，努力造就一種讓全體員工深刻認識“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實踐，做到“人人管安全，個個防事故”，只有這樣才能確保化工企業生產安全，發展穩定。