? 在我國，建筑業是苦、臟、累、險的行業，又是僅次于采礦業的第二大事故多發行業。隨建筑業的迅速發展，傳統的安全管理方式，即所謂“經驗預防型”的管理模式已遠不適應現實的要求，引進新的管理方式已相當迫切。危險源辨識、風險評價和風險控制是職業健康安全管理體系（OHSMS）建立的基礎，是新一代安全管理方式，是“發現控制型”管理模式的代表之一。目前，雖然大部分施工企業不沒開始OHSMS的貫標工作，但將“風險控制”提前運用的施工現場的安全管理工作中，定能降低現場危險數量，從而降低事故的發生率。

　　1． 采用“風險控制”是搞好當前建筑安全管理的需要

　　建筑工地安全管理所面對的對象是廣泛的復雜的。現在單位工程的體量趨大、工期趨緊、施工新技術運用加快，在一個工地上又常常有幾個施工單位在交叉作業，一個施工單位中又有不同的工種、不同的班組在施工，同一個班組中每個工人的素質又不盡相同等等。如果僅靠項目部一個或幾個安全管理人員進行傳統的安全管理那只能顧此失彼、疲于應付。

　　風險控制是建立在危險源辨識和風險評價基礎上，將確定的事故風險降到可容許程度的措施。風險控制的實質就是“事故預控”。即在施工方案編制時降低施工時的事故風險，在前道工序施工時就預控后道工可能出現的事故風險，還能確保安全管理人員的主要精力投入到存在高事故風險的地方。實施風險控制的目的就是低成本高效率地消除隱患，保障安全。

　　2． 全面辨識危險源，是搞好“風險控制”的基礎

　　一般來說，人的不安全行為和物的不安全狀態是導致事故的直接原因。但在建筑工地上，現又提出了“本質安全”的概念。簡單的說就是：即使人的行為失控，靠防護措施的作用也能防止事故發生。所以，全面辨識危險源在施工現場的安全管理中顯得是尤其重要。

　　施工現場危險源辨識的范圍可根據現行的國家標準、行業規范、操作規程、產品使用說明書上的技術要求及以前的一些事故案例來確定。按各分部分項（如施工用電、腳手架搭設、機械設備、三寶四口等）進行辨識，危險源的辨識要深入，細化。以下就舉落地架搭設方面例子進行危險源辨識：

　　（1） 腳手架搭設落后于施工進度。后果：易發生高墜和物擊事故。

　　（2） 架體連墻件太少或沒有。后果：易發生腳手架倒塌事故。

　　（3） 立桿間距太大，剪刀撐設置過少。后果：易發生腳手架變形。

　　（4） 腳手架臨近高壓線安全距離不足，無防護。后果：易發生觸電事故。

　　（5） 腳手板不滿鋪，防護欄桿設置不全。后果：易發生高墜事故。

　　（6） 腳手架外側未設置密目安全網或安全網設置不嚴密。后果：易發生物擊事故。

　　（7） 立桿基礎不平、不實，無掃地桿。后果：易發生腳手架變形。

　　（8） 架體內封閉未設置或設置不全。后果：易發生物擊事故。

　　（9） 腳手架的材質、搭接、扣件螺絲預緊力達不到要求。后果：易發生腳手架變形。

　　（10） 架體上下通道未設置。后果：易發生高墜事故。

　　（11） 架子工搭設架子未按規定穿戴勞動防護用品。后果：易發生高墜和物擊事故。

　　（12） 卸料平臺計算書、搭設不規范，無限重標志。后果：易發生坍塌事故。

　　（13） 在大風、暴雨、低溫等惡劣氣候下進行搭設作業。后果：易發生高墜和物擊事故。

　　以上是對落地腳手架搭設方面的危險源進行初步辨識，要做到全面辨識，還要根據各工地自身的情況特點進行補充完善。總之，危險源辨識越全面，風險控制就越可靠。