作為企業的有關職能部門，在具體操作上，一是要把領導者制訂的方針政策及時而準確地傳達到一線職工中；二是根據企業領導的有關精神，采取各種形式進行貫徹；三是對安全工作情況進行監督、總結和反饋，以確保安全工作的正常運轉。首先要通過各種形式進行宣傳和教育；其次要對一線工地進行部署和監察；再次要對安全情況進行上報和總結。由于安全工作的復雜性，職能部門在操作上必須做到原則性和靈活性的統一。

　　對于企業的一線職工來講，在具體的操作上，一是要深刻認識安全的重要性，把自身的安全與企業的命運有機地聯系起來；二是嚴格規定的方案和程序操作，做到無條件地執行操作規程；三是變被動管理對象為主動地自己管好自己。每個職工本身既是被管理者，也是管理者。首先要有甘于被管的思想，勇于接受監管；其次要在操作中慎之又慎，堅持求生這個最大的原則；三是在實際工作中，既要善于發現問題，提出意見和建議，又要爭做一名監管者，在管好自己的同時，也監管好周圍的人。總之，職工只有把安全工作當做自己份內的事，才能最終有效地把好最后一道防線。

　　三、 不斷提高各自的綜合素質

　　企業要想搞好安全工作，最終離不開職工綜合素質的提高。而提高職工的綜合素質，不是一蹴而就的事，需要有一個漸進的過程，一要提高思想素質，明確安全工作的重要性；二是充分掌握安全規程的各項常識；三是提高業務水平，力求業務技術過硬。

　　在企業安全工作中，領導者的綜合素質高與低十分重要，企業領導提高綜合素質不僅重要，而且要先進一步。首先在思想上，領導者要明確安全與企業的關系、安全與生產的關系和安全與職工利益的關系，并正確去處理好這些關系；其次要熟悉安全操作規程，因為只有這樣才能在施工現場準確地發現問題和解決問題。

　　在企業安全工作中，安監等部門擔負著直接和主要的責任。因此，首先要求他們懂得安全工作方方面的道理，并以此去宣傳和教育職工；其次要求他們熟知安全操作上的各項規程，以便成為施工現場防范事故的“火眼金睛”。在具備上述兩點的基礎上，最關鍵的是要有一顆投身安全事業的責任心。

　　對于一線職工來講，提高安全工作的綜合素質更為重要，因為他們是安全工作的“當事人”。職工必須在道理上明白企業為什么要搞好安全工作，自己為什么要接受管理；必須懂得施工中對事故的防范措施，學會自我保護的本領，同時要清醒地懂得“人人為我、我為人人”的道理；必須對自己的業務技術非常熟練以減少操作上的失誤。一線職工只有管好自己，才能更好地增強責任感，才能使安全工作順利開展并取得實效。