??????? 1、思想上要高度重視，認識到位，才能提高安全生產工作的主動性。
??????? 要克服重生產輕安全的思想，生產和安全是一對孿生兄妹，齊抓共管，相互促進。履行班組長責任，時刻警惕，加強安全管理，預防事故發生。
??????? 2、安全工作重點在平常生產活動中要用實際行動去“管”。對員工行為嚴格要求，細心去發現隱患并及時消除隱患，管要嚴，嚴是愛，不管不嚴釀禍害。每次若部門出事后嚴格管控抓一下，短期不會發生安全事故，隨著時間推移，管理放松，又會出現事故苗頭，說明我們安全管控重點在行動上落實，管理到位。
??????? 3、現場安全生產管理五要素：人、機、料、法、環。
??????? 人：即人的管理。
????????? 抓員工的安全教育培訓：通過學習、教育提高員工自我保護意識、安全意識。通過培訓讓每個員工要熟練掌握本崗位安全技術操作規程和設備使用、維護、保養方法，危險崗位要嚴格進行筆試和實際操作考試，合格后方可上崗
????????? 控制人的不安全行為，杜絕“三違”行為現象。嚴格按規章制度和崗位安全技術操作規程要求員工行為動作，對違章行為依程度采取教育警告和處罰措施，不能睜只眼閉只眼，不能姑息，當老好人那是肯定搞不好安全生產的，你們在現場時時跟員工接觸，員工有危險動作和違章行為一般會發現，及時制止并加以教育、處罰以警示他人，只要我們現場加強管控，嚴格要求，事故是可以控制的。一般發生工傷事故95%是員工違章操作造成的（海因理論和事故案例分析）。
??????? 崗位操作規程上墻上機臺，勞動紀律上墻，各種安全提示警示上機臺，內容要具體實際，經常性組織崗位操作和安全技術練兵活動，提高操作技能和預防事故的能力
??????? 在全體員工中開展實行崗位操作標準化、規范化，是防范事故的有效方法，有了合理的標準程序和規范化作業并反復進行訓練，可以消除習慣性違章現象，消除工藝規程中不安全因素提高安全保障。俗話說：
??????? 養成一種行為，收獲一種意識：養成一種意識，收獲一種習慣：養成一種習慣，收獲一生平安。
??????? “機”:指機器設備、用電設施、安全裝置、工裝模夾具等管理
??????? 機器設備設施保持控制在完好、安全有效狀態，有故障問題的及時上報并聯系工務人員修好，不能帶“病”工作，危及安全的要停下來修好后才用，特種設備按期年檢，及時維護合符標準要求。
??????? 設備不完好缺陷；防護措施、安全裝置缺陷；防護用具用品缺陷；工裝模夾具缺陷等
??????? 消除和控制措施：加強設備維護保養，及時維修，保持完好狀態，有可靠安全防護設施，無泄露，有防漏電裝置保護。
?????????? 對危險性大的、落后不合理工藝進行技術改造或增加安全保護裝置，提高其安全性。
????????? 開關、按鈕功能標識齊全。（穿插案例分析）
??????? “料”：即物品物料管理等。現場缺陷有：物品物料放置缺陷
?????????? 控制措施：現場實行物料分區分類定量定位限高放置，生產現場界區明顯，通道暢通。易燃易爆物品規范放置，遠離火源、熱源，電氣設施符合規范，電線無裸露現象，各種標識規范齊全。
??????? “法”：指作業方法。機加員工和試水工捏拿工件部位放料時方法不對，造成夾手，調機更換刀具夾具時電源不關、有些拋光工在拋光機上裝切割片切光膏，開機用砂帶磨機軸，酸與水配對時，先加酸后加水的，有些遇到緊急情況應急方法措施不當等造成事故，（事故案例如機加夾手、試水夾手、特鑄去年10月砂帶磨軸手指轉入機軸傷害、工程模具科事故。）
??????? 措施：及時發現糾正不正確作業方法，平時加強員工操作方法和應急方法學習培訓和宣導，嚴格按崗位安全技術操作規程和工藝技術要求操作，實行規范化標準化作業。
??????? “環”：指作業環境管理。
??????? 設備設施布局不規范合理、通風不良粉塵、噪音、有毒有害氣體超標，高溫、地面垃圾、積水、油污堆積雜物、煙頭、地面坑洼、光照度不夠等都有可能造成事故
??????? 措施：規范合理布局，做好現場5S，改善作業環境條件，加強通風防塵，防暑降溫，合理配發正確佩戴勞動防護用品，定期檢查，做到科學管理文明生產。
??????? 企業的生產現場是一個輸入大量能量的諸多復查交織在一起的復查系統，一旦發生能量失控和人、機、料、法、環五因素失調就可能造成人身傷亡和設備損壞事故，生產現場是企業各項管理的匯交點和落腳點，是企業工傷事故的起源點，各部門都應當積極探索適合本部門本班組行之有效的現場管理方法，以最大限度地避免和減少工傷事故的發生，保障員工人身安全健康。
??????? 謝謝！
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???????????????????????????????? 五金龍頭事業部總經辦
????????????????????????????????????? 2011、7、11
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