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企業班組安全現狀評估診斷

  
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??? 第三、班組員工違章違紀現象層出不窮。

由于班組成員自身安全素質低、責任感差、部分班組長要求不嚴或其他管理方面的原因,有些員工不能深刻認識到違章和違紀的危害性,導致班組生產現場違章違紀的現象層出不窮。

例如,車間工人濕手觸摸電閘門,員工操作機器時精力不集中,甚至離開工作現場,或在車間追逐打鬧等等。這些違章違紀現象,都可能導致安全事故,不僅會給個人和家庭帶來極大痛苦,也會給企業造成極大的損失。

??? 第四、不按原則找事故原因。

 ? 某些班組出了安全事故,他們既不認真從自身找原因,也不從規章制度的執行上找原因,而是一味地強調客觀原因,瞞得過去的就瞞,推得掉的就推。導致無法查清事故真實原因,當事人或群眾也不能從中吸取教訓,更影響到安全防范措施的制定,因此導致班組安全事故,安全局面極度不穩定。

??? 第五、安檢不到位。

 有些班組忽視安檢工作,安檢次數很少或安檢工作虎頭蛇尾,搞形式主義、做表面文章,而不追蹤整改落實情況,或是迎合企業領導心理,只講成績,而將問題一筆帶過甚至絕口不提,更別提尋找解決之道了,這些現象也是事故產生的隱患所在。

??? 2. 班組安全文化建設的必要性

  要提高班組成員的安全意識,規范班組成員的安全行為,增強班組成員的安全素質,落實班組安全管理,確保安全生產,班組安全文化建設勢在必行!其具體表現在如下方面:

  第一、廣大員工的需要。

  如果一個班組的安全文化建設缺乏,就必然導致員工安全意識淡薄、安全管理薄弱,安全隱患也就暗地滋生,事故當然也隨之趁虛而入。而事故不僅可能會對員工個人、班組造成重大損失,人身事故更會對員工家庭造成無法想象的災難。因此,班組應將安全文化建設工作作為一項重要指標進行,廣大員工也對此非常關切,希望確保人身安全和經濟效益。

  第二、企業實現經濟效益提高以及發展的需要。

  企業要實現經濟效益的提高,就必須以安全文明生產為基礎。而要實現安全文明生產,就要求班組必須做好班組文化建設工作。沒有安全文化建設工作,就無法保證實現安全生產,也就沒有企業最佳經濟效益,安全生產效益已逐步成為眾多企業的共識。

  此外,進行班組安全文化建設,也是班組搞好安全管理工作的需要,更是企業求發展、上臺階、達部標、創一流的需要。但是企業開展這些活動的基本思路是:以設備治理為基礎,以管理加強為保證,以人員素質提高為目的,從而達到企業的整體素質和市場競爭能力的提高。這些內容無一不與班組安全文化建設工作密切相關。

??? 總而言之,班組是執行企業各項安全規程以及各項安全規章制度的主體,是貫徹和實施企業各項安全要求與措施的主體,理應也成為杜絕違章操作和杜絕重大人身事故的主體。因為,薄弱的安全意識以及管理上的形式主義是企業安全的天敵。所以,企業在強調實行以一把手為核心的各級安全生產責任制的同時,必須強調落實班組的安全文化建設工作,以促進班組安全管理工作,夯實企業安全基礎。

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