七、正確對待異常、障礙，查清原因，落實防范措施

　　據資料統計，90％以上的事故，發生在班組，80％以上的事故的直接原因都是班組成員違章作業或沒有及時發現設備缺陷造成的。因此，電力部門制定了“三級控制”，規定了班組的安全控制責任是未遂和異常，控制的目標是不發生障礙和輕傷。應通過教育和培訓，提高班組成員的業務素質，使班組成員懂得什么是“異常”，充分認識到自己的責任就是嚴格執行規章制度，做到作業無差錯，班組發生安全事件后，不能大事化小、小事化了，應認真對待，應用“三不放過”的原則認真分析原因，找出錯誤，并分析產生錯誤的原因，制定出防范措施并落實到人，用制度化的管理來保證不重犯同一錯誤，班組的安全控制責任和目標才能實現。

　　八、大膽管理，堅決杜絕違章作業

　　在安全生產中，存在著多種影響因素，最核心的是人的因素，對現場違反《安規》和兩票制度，對習慣性違章視而不見，不糾正，不考核，監督不到位，只重感情不顧原則，是習慣性違章行為屢屢發生、屢禁不止的重要原因。以人為本，要抓好安全工作，首先必須把人員的安全管理放到首位，工作負責人安排任務一定要清晰明確，同時一并安排安全措施及注意事項，必須讓班組每個成員都明白，工作中抓思想、抓勞動紀律，加強職工的事業新和工作責任感。當工作人員不遵守《安規》、兩票制度及發生習慣性違章現象是，工作負責人應立即之處，必要時要中斷其工作，之處錯誤，提出批評，并進行考核。這些都有利于提高大家遵章守紀的自覺性，創造一個人人講安全、人人守紀律的環境，保證人身、設備安全，才能防止事故發生。

　　九、實施一票一卡，落實現場安全措施

　　安全監督卡是對第一種工作票所列內容的執行情況增加的一種監督措施，與第一種工作票同時使用，俗稱“一票一卡”。所有須填寫第一種工作票的電氣作業均需填寫相應的安全監督卡，安全監督卡上的相關內容與第一種工作票一一對應，其考核標準與工作票考核一致。

　　一票一卡制是對生產現場和作業人員的行為實行安全預控，一票一卡制的推行變被動防范為主動控制，有效地防止了一些人執行安措上的形式主義，每項現場安全措施均需簽名負責的硬性規定使得電氣作業過程的規范化得以實現。

　　十、遵章守紀

　　班長要加強班組成員日常遵章守紀方面的教育，大力宣傳“樹立零違章理念，創建無違章企業”，爭做“零違章、零違紀”模范班組和“零違章、零違紀”好職工，真正做到“反違章從我做起”，做到不傷害自己、不傷害別人、我不被別人傷害。

　　十一、抓好班組日常安全管理工作，把安全工作落到實處

　　班組日常安全管理工作是狠抓人的行為規范和良好習慣的養成，建立全員、全過程的安全保障體系。應該認真組織召開班前會和班后會，搞好安全日活動，建立安全檔案，嚴格執行規章制度，安全崗位培訓制度、安全檢查制度、安全生產考核制度及各種安全、技術規程，堅決杜絕工作中的隨意性和盲從性，強調在現場作業中，符合現場安全工作規定，作業現場中的人、設備和電網始終處源泉和諧的狀態，只有抓好班組的日常安全管理工作，才能保證安全生產的可控、在控。

　　加強班組安全管理建設是搞好企業安全生產的基礎，只有抓住了班組建設這一龍頭，才能推動和促進企業安全再上新臺階。