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班組長的角色認知

  
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 1.面對上級是執行者——不折不扣地完成任務是你的義務。

  你的表現應該是:

  正確領會上級的意圖;

  服從上級的指揮;

  就如何完成任務提出你的建議和所需要的幫助;

  盡力克服困難,圓滿完成任務;

  及時向上級匯報任務完成情況。

  面對上級是責任者——你必須為本班組發生的所有情況承擔責任。

  你的表現應該是:

  出現問題時,不推卸、指責和埋怨,主動承擔責任,從自身找原因;

  遇到問題時,走在員工的前邊,妥善地解決問題。

  2.面對下級是領導者——確保員工以高度的熱情、信心來完成任務。

  你應該做到:

  為班組設立共同的目標,讓大家清楚努力的方向;

  了解每位員工的特點,盡量給每個員工安排合適的工作;

  利用各種辦法激勵你的員工,了解他們的需求與愿望;

  保持幽默和愉快的心情,在解決困難時表現出你的熱情與信心。

  面對下級是指揮者——合理組織人力、財力與物力,以確保任務的完成。

  你應該做到:

  就工作任務拿出整體思路和具體行動方案;

  合理分工,明確職責;

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