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企業班組安全活動存在的問題及對策

  
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  2、班組安全活動的建議和對策

  (1)各級領導要充分重視,積極參加班組安全活動。各級領導要經常參加班組安全活動,鼓勵職工暢所欲言,為職工提供輕松的安全活動環境,也有利于形成一種人人講安全、人人學安全、人人保安全的安全氛圍,這對提高企業的整體安全活動水平,有較大的促進作用。

  (2)充分發揮班組長的作用。班組長要對如何組織和安排安全活動做到心中有數。同時,有針對性地選擇學習內容,特別要對本單位和兄弟單位近期出現的不安全現象和事故進行認真地分析討論,總結經驗,吸取教訓,提高班組成員的安全素質。

  (3)安全活動要以班組成員為中心。每天工作在現場的職工對安全工作是最有發言權的,他們對問題的表達可能比較粗淺,但往往能夠分析出問題的所在,開發出新思路。因此安全活動一定要充分依靠職工,鼓勵他們暢所欲言,集思廣益。

  (4)安全活動要“嚴”抓“細”管。“嚴”要做到“五從五求”,即從內容上求新,從人員上求全,從時間上求緊,從記錄上求實,從方式上求多樣。“細”要深入班組,細在評議以及考核上。各級領導或安全員對班組的安全活動要有一個效果評價,并將班組安全活動與績效考核掛鉤,獎罰分明,以考核促進班組安全活動的開展。

  (5)提高班組長和安全員的素質。加強班組長和班組安全員的隊伍建設,因人因事施教,幫助他們樹立安全思想。或強化責任意識,使他們能正確對待班組安全活動,真正把安全活動當成份內的事情,抓實抓細;或傳授知識,介紹經驗,提高他們組織管理安全活動的能力,這樣才能把班組安全活動搞得更有特色,更有效果。

  (6)安全活動形式要多樣化。安全工作是嚴肅的,但班組的安全活動卻不能死氣沉沉,搞班長的一言堂。要鼓勵班組成員,只要與安全有關的話題都可以談。也可以采用現場會、座談會、演講及電教片等多種形式,讓職工充分享受安全活動的樂趣。

  (7)安全活動要持之以恒。安全工作是一項長期的任務,要注重堅持和積累,不能急于求成,不能期望通過幾次安全活動就使所有職工的安全意識和技術水平有質的飛躍,但每次安全活動必須要有收獲,要注意學習、總結和積累。

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