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關于企業安全教育培訓的幾點思考

作者:崔慧峰  
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??? 2.4? 堅持日常安全教育與重點安全培訓相結合
??? 這里強調的是要突出安全培訓重點。其中重點抓好各生產廠、生產車間黨政一把手的安全教育培訓,一把手中要特別重視行政一把手的安全教育培訓。因為企業各階層行政一把手是本單位安全生產的決策者,是安全工作第一責任者,也是企業集團領導層的重要人才來源,是最能鍛煉人,又容易出現安全問題的一個人才層次。因此,這個安全教育重點必須突出。
??? 2.5? 改進教學方式,靈活多樣施教
??? 要改變企業傳統安全教育中“我教你學,我說你聽”的單向灌輸教學模式,引導受教育者主動、積極充分參與,調動教與學兩個積極性。要探討成人教育的規律和方法,推行場景模擬、案例分析、實地考察、答疑辯論、研討交流、職工上講臺等方式,形成教與學互動、課堂內外并舉,多種方式相結合的新模式,使企業安全教育培訓在形式上活起來。
??? 3.教育培訓效果上求實
??? 求實,就是努力提高企業安全教育培訓質量和實際效果,堅決反對學而不用,華而不實的形式主義,要切實保證教之有效,訓之有效。這是企業干部職工安全教育培訓改革的核心問題。當前,有些企業對安全教育培訓重視不夠,著力不多以及工作上存在形式主義等問題還相當嚴重。這主要表現在:安全教育的基礎地位是安全工作的重要環節還未受到應有的重視;重生產輕安全的現象不同程度地存在;安全教育培訓與安全實際工作脫節;以安全教育表面上的轟轟烈烈代替安全工作過程中的扎扎實實;還有“學與不學一個樣,學多學少一個樣,學好學壞一個樣’,的不正常狀況。對于這些問題必須采取有力措施,盡快加以解決。
??? 3.1? 堅持從嚴治學,從嚴治教
??? 主要加強企業干部職工安全教育的各項制度建設,對入廠安全教育、日常安全教育、專題安全教育、任職前安全教育、調崗安全教育等制度,都要從嚴要求,從嚴管理,從嚴執紀。
??? 3.2? 嚴格規劃管理
??? 注重對企業干部職工安全教育培訓需求的調查,做好教育課程的科學設置,并認真組織實施;要逐步研究建立企業安全教育培訓質量評估體系,提高安全教育培訓質量。
??? 3.3? 完善和健全約束機制
??? 要盡快建立企業干部職工安全教育培訓的考核制度,從量化責任、硬化考核、強化激勵三個環節上把“教學、評學、考學”貫穿到企業干部職工的述職、評議、考核等管理環節中去,把安全教育培訓的考核結果與干部職工的提拔和使用結合起來,使之成為促進干部職工安全學習的有效手段,進而提高企業干部職工安全教育培訓的工作質量和效果。

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