一、檢查流程

考核組先簡單聽取企業匯報，主要匯報企業基本情況，存在的主要風險點，管控措施和安全工作開展情況，而后開展現場檢查。

二、現場考核階段

1、聽取匯報。考核組到達企業后，一般首先會聽取企業的安全生產匯報。企業主要領導或分管領導向考核組全面介紹企業安全生產的總體情況，包括存在的主要風險點，管控措施和安全工作開展情況等。

2、查閱資料。考核組會詳細查閱企業準備的各類文件資料。重點檢查法規政策的合法性、工作規劃和計劃的合理性、隱患排查治理的有效性等方面；查閱企業隱患排查治理臺賬，核實隱患是否得到及時整改。

3、現場檢查。考核組會隨機進入企業的車間進行實地檢查。檢查內容包括生產車間的安全設施配備（如消防器材、通風設備、安全防護裝置等）、員工操作是否符合安全規范、是否存在各類隱患。

4、員工訪談。考核組會對企業員工、各級負責人等進行訪談。了解他們對安全生產工作的認識、工作開展過程中的實際困難等。比如，詢問企業主要負責人是否清楚自身主要安全職責，是否保證的安全投入，員工是否接受過安全培訓、是否了解本崗位的安全風險和應急措施等。

三、反饋與整改階段

5、考核反饋。考核組在企業完成現場考核后，會向企業反饋考核意見。反饋內容包括考核組對企業安全生產工作的總體評價、發現的各類隱患和問題清單、改進的建議等。考核意見會以書面報告的形式提供，同時也會進行現場講解，確保企業清楚了解考核結果。

6、制定整改方案。企業根據考核組反饋意見，應立即制定整改方案。整改方案應明確整改目標、整改措施、責任部門和責任人、整改期限等內容。地方應急部門對于考核組指出的重點問題，實行掛牌督辦，確保整改工作落到實處。

7、整改跟蹤與復查。地方應急部門建立整改跟蹤機制，定期對整改情況進行檢查和通報。企業按照整改方案的要求，積極推進整改工作，及時解決整改過程中出現的問題。整改完成后，地方地方應急部門向考核組或上級部門申請復核，以驗證整改效果。只有整改到位并通過復查，才能圓滿完成整個考核工作。