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防止“暈輪效應”左右安全檢查

  
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  要避免安全檢查工作被“暈輪效應”所左右,就要注重防止以下幾種現象:

  一是要防止安全檢查“走馬觀花”,搞形式主義。安全檢查工作中要注意避開企業事先安排好的檢查點和面,采用檢查組臨時安排檢查線路的方式開展檢查活動,特別是要深入到那些比較偏僻的生產區域和崗位進行檢查,以保證檢查組工作的自主性。

  二是要防止安全檢查事先打招呼,搞突擊迎檢的現象。要采用多種檢查辦法開展檢查活動,不拘時間,不拘形式,不拘規模,不打招呼,堅持普遍檢查與重點抽查相結合,白天檢查與夜間檢查相結合,定期檢查與突擊檢查相結合等多種方式,確保檢查掌握情況的原汁原味。

  三是要防止安全檢查一陣風,不了了之。安全檢查只是開展安全管理工作的一種手段,其目的是要總結經驗、發現典型、查找隱患、整改問題,推進安全工作水平的提高。要建立安全隱患登記備案和首查負責制,安全檢查結束后,要進行分析,對查出的突出問題要認真剖析根源,查找癥結所在,舉一反三,堅決堵塞安全管理上的漏洞。對查出的隱患和問題要落實責任部門和專人進行整改,并建立整改反饋制度,確保整改及時到位。對在安全檢查中發現的先進典型,要進行大力宣傳,對好的經驗要進行大力推廣,發揮好先進典型的示范引導作用。切不可把安全檢查的過程當結果,過程結束了,安全檢查的各項工作也就隨之結束了,使檢查的結果不了了之。

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