??????? 1、明確企業主要負責人的職責。企業主要負責人作為本企業安全生產的第一負責人，對安全生產負總責，應建立健全安全生產責任制，建立安全生產管理機構，配足安全生產管理人員，負責安全生產工作的重大決策。并依法對本企業預防安全生產事故、職業危害和發生安全生產事故、職業危害的后果承擔責任。
??????? 2、明確企業安全生產分管負責人的職責。企業分管負責人是本企業安全生產的牽頭人，牽頭安全生產工作的組織和實施，負責制定安全生產規章制度和安全操作規程；組織建設項目安全生產的“三同時”、安全培訓教育、開展隱患排查、制定生產安全事故應急救援的總體預案和組織演練、協調和組織開展事故調查處理，并對未履行安全生產職責的后果承擔責任。
??????? 3、明確安全生產管理機構和安全生產管理人員的職責。在今年來的安全生產管理實踐中，我感到企業的安全生產管理機構和管理人員至少要明確這幾方面的職責：
??????? ①牽頭職責。牽頭貫徹落實安全生產法律、法規和國家標準、行業標準，牽頭組織制定安全生產規章制度和安全技術操作規程，牽頭報告安全生產情況。
??????? ②安全管理職責。開展日常安全生產檢查，定期組織隱患排查，督促限期整改，開展安全生產宣傳、教育、培訓，負責或參與建設項目安全設施的審查、竣工驗收，管理和發放勞動防護用品，健全企業安全管理臺帳。
??????? ③監督職責。對安全管理行為和安全設施的正常運行進行監督，查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為。
??????? ④協助職責。協助相關部門調查和處理安全生產事故，進行傷亡事故的統計、分析，提出報告，并落實相關措施。
??????? 二、建章立制，規范企業安全生產主體責任的落實
??????? 用安全生產管理制度制約職工生產活動中的行為，增強職工自我保護意識，加強職工的事業心、責任心和上進心教育。這樣，職工的安全生產意識就會逐步提高。企業的安全生產規章制度至少包括以下幾個方面：
??????? 1、安全生產責任制度，對企業主體責任進行細化，明確各層級、各類人員安全生產必須履行的職責和義務，形成規范，使企業對主體責任由一個整體的印象和系統性的認識，明白什么是企業主體責任，主體責任的內容是什么，怎么落實企業主體責任。
??????? 2、安全生產教育和培訓制度，針對企業安全意識、素質和技能普遍不強的現實，必須強化安全培訓，按照企業決策、執行、操作三個層面，分層細化培訓內容，定期開展員工“三級教育”培訓，切實提高員工安全意識和安全技能，使企業主動抓安全，會抓安全，抓好安全。
??????? 3、安全生產管理制度，主要包括安全生產會議制度，職業安全衛生制度，建設項目安全管理制度，重大危險源評估、檢測、監控管理制度以及勞動防護用品配備和管理制度，安全生產獎罰和責任追究制度等。
??????? 4、隱患排查治理制度，主要包括安全生產逐級檢查制度，事故隱患月報表制度，事故隱患排查治理和舉報獎勵制度等。
??????? 5、安全操作制度，主要包括崗位安全生產操作規程，設備、設施操作規程，具有較大危險因素的生產經營場所、設備和設施的安全管理制度和危險作業管理制度等。
??????? 6、應急救援和事故報告處理制度，主要應急管理制度、崗位安全生產應急處置及避險規定，生產安全事故報告和處理制度等。
??????? 三、加大力度，強化安全生產檢查
??????? 安全生產檢查是每一個企業保障安全生產最常用的一種方法，但各個企業包括企業里各個車間的自查，往往都有一點局限性，每次檢查都會有些形式主義，有的單位為了應付上級部門檢查干脆拿一張檢查責任表，找幾個常見的問題，讓其有關檢查人員簽個名就了事。其實安全生產檢查是要運用群眾線路的方法，去發現物的不安全狀態和人的不安全行為及潛在的職業環境危險，對發現的問題要及時采取防范措施，消除隱患，克服不安全因素，保障安全生產。安全生產檢查是我們安全管理工作中的一項重要內容，要使安全生產檢查方法取得實效，避免流于形式，那我們必須提高它的科學性，要用科學的方法力求使安全生產檢查做到標準化，規范化，制度化。本人以為要使安全生產檢查成為預防事故行之有效的方法，還需抓好以下幾個環節：
??????? 1、聽。到檢查單位首先是要聽取被檢查單位對本單位安全生產情況，主要是危險部位及防護措施的匯報。
??????? 2、查。根據被檢查單位的實際，確定檢查內容，組織檢查人員，對照檢查標準，查看現場及查閱資料。
??????? 3、議。檢查人員對檢查情況進行評議，肯定好的做法，擺出存在的問題，確定危險程度。
??????? 4、講。與被檢查單位交換檢查意見，提出整改措施。
??????? 5、驗。對提出的整改措施的落實復審驗收，對未達到要求的，要責成重新整改，直至驗收合格。
??????? 運用正確的檢查形式，可以收到事半功倍的效果。安全檢查的形式多種多樣，其作用也各有不同，但歸納起來不外乎兩種：一種是綜合性檢查，通過這種檢查，可以促進安全生產工作，在一個時期內會掀起安全生產高潮。這種檢查點多面廣，周期長，要把握住，持之以恒，以免流于形式。另一種是專業性安全檢查，其特點是檢查目標集中，重點突出，定量程度高，能起到解決一個方面的問題。
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??????? 通過這次對企業安全生產管理工作的調查，我認為要抓好企業安全生產，必須抓住以下幾個重點：一、明確職責，建立企業安全生產主體責任體系，完善組織網絡；二、建章立制，建立企業各項管理制度、安全操作制度、安全生產教育和培訓制度等；三、強化安全生產檢查，通過檢查來發現問題，解決問題。在安全生產管理的諸多要素中，人起著決定性的作用，安全生產管理的核心是人，關鍵是人，重點是人，最難應付的也是人。人是管理者，又是被管理者，安全事故的發生幾乎100%都是由于人的不安全行為或人的疏于管理所致，為此，我們要加大“以人為本”的安全生產管理理念的宣傳和深入，緊緊抓住“人”這個決定安全生產的核心，充分調動和依靠人的主觀積極性并將人相關的要素緊密結合。采取有效防護措施，控制和預防事故發生，確保企業安全生產。
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