??????? (一)消防監控設施管理
??????????? 行政中心消防監控系統主要對大樓的消防設施、設備的狀態進行監控,在發生消防事故時,自動進行滅火救災。
??????? 1、消防監控中心值班員24小時對大樓的消防系統進行監控,發現報警立刻通知值勤保安到現場查看確認,防止超標準使用報警,確屬火警則按火警處理程序進行處理、屬誤報的,查明原因,消除故障,恢復系統。
??????? 2、誤報電梯迫降時,立即用對講機通知電梯內乘客保持鎮靜,配合解散工作。
??????? 3、定期對消防系統進行巡視檢查,檢測,發現問題及時排除,保證系統的正常運轉。
??????? 消防巡視檢查的內容:
??????? (1)消防通道是否暢通無阻。
??????? (2)消防器材是否已按要求配備。
??????? (3)消防栓內水槍,水帶是否完好。
??????? (4)消防水源是否滿足要求。
??????? (5)煙感,溫感,噴淋頭是否完好。
??????? (6)做好相關記錄
??????? 在下列場所,應增加巡視頻率:
??????? (1)撲滅火災后的現場。
??????? (2)在動火作業的前后。
??????? (3)重點防火的位置。
??????? (4)裝修施工現場。
??????? (5)食品加工區域。
??????? 4、嚴格執行交接班制度,加強消防監控中心管理,杜絕閑雜人員隨意出入。
??????? (二)消防事務管理
??????? 1、物業管理經理是防火負責人,負責組建義務消防隊,不定期檢查,指導大樓消防管理工作及處理及處理消防管理中的重大問題。
??????? 2、安全管理員定期對物業消防管理工作進行檢查和指導。
??????? 3、堅持"預防為主,防消結合",做好大樓的消防工作。
??????? 4、做好消防培訓工作,使所有員工都具備相應的消防知識,能夠熟練使用各種消防器材、設施。
??????? 5、做好消防宣傳工作,利用網絡等媒體宣傳有關消防及救生知識,組織消防知識競賽,使所有用戶都能具備一定的消防常識。加強對義務消防員消防知識和業務技能的培訓,定期進行消防實戰演習,內容包括:人員逃生,救生,常用消防工具的使用,火災時人員緊急疏散,大樓各消防系統的功能檢測等。
??????? (二)防火管理
??????? 防火管理是消防工作的重點,加強監控中心的監控和日常巡視檢查,發現事故隱患及時排除,保持消防設備設施完好,是消防安全管理工作的根本目的。
??????? 會展中心是一個集會議,演出、放映為一體的多功能建筑,活動時人流密度高,其舞臺設備功率大,局部發熱量較大,杜絕電器設備超負荷運行,避免電氣著火現象發生,會議中心內嚴禁吸煙,在醒目位置懸掛各類防火標示牌,活動會議進行前,管理人員提前到位,對會議中心進行全面檢查;活動進行中,管理人員與設備維護人同堅守現場,確保消防通道暢通無阻;活動結束后,及時全面檢查會展中心內外,對不必要使用的用電設備一律切斷電源,消出隱患。另外一個防火重點是食堂,因為食堂存在的火災隱患較多,除嚴格按公司規章制度實施管理外,應加大消防檢查力度,特別對操作間易污染的煙感,溫感,噴淋頭經常進行清洗,保持設備設施的正常工作狀態;定期對食堂排煙道的油垢進行檢查,督促食堂管理單位定期清理,避免局部的小火情。經常檢查燃氣的管道及爐頭,點火器具,還定期請燃氣公司的專業人員前來檢查,并及時調整或更換不合格的零件;嚴禁用潮濕或浸水物品操作電動加工機械加工食品,離開或下班時關閉照明用電或不必要使用的動力電源。
??????? 六、車輛安全管理
??????????? 行政中心配置有地下車庫,地下停車場有序停放,憑卡出入。
??????? (一)內部車輛管理
??????? 1、各種安全標識,與全安位的保安監控緊密配合,保證無管理盲點。
??????? 2、各種安全標識,保證行駛安全,如限高牌,限速度,轉變凸鏡,道路指示牌等。
??????? 3、車輛按規定方向行駛,做到持卡行車,一卡一車,安全有序。
??????? 4、實行24小時值班巡邏制度,定時對地下停車場進行全面巡視,查看車輛有無損壞,漏油、漏水情況和車輛防護狀態是否完好,是否有可疑人員滯留等。
??????? (二)外來車輛管理
??????? 1、執行停車場管理制度,以標準的交通指揮動作指揮疏導車輛,發放停車卡,按規定停泊車輛,防止交通事故的發生。
??????? 2、控制好停車場的出入口,防止無關人員進入停車場,貸車進行開箱檢查。
??????? 3、發生交通事故時,立即保護和控制現場,防止車輛睹塞現象發生。
??????? 七、保密安全管理
??????????? 嚴格人員錄用,所有物管人員進行政審。保密法規、保密制度的學習納入日常培訓,以提高思想覺悟。管好通訊線路和設備,堵住文檔意外流失之源,重要活動專崗專人,嚴格控制錄音錄像器材進入辦公大樓,從各個方面積極防范,共同做了行政中心的保密工作。
??????? (一)進行《中華人民共和國保密法》的專門培訓。經考核合格后方能上崗。
??????? (二)對發現的遺失文件,資料,及時上交物業管理外,由物業管理處上交管理局。
??????? (三)一律不得摘抄、外傳、議論機密性文件及機密方案,做到不該看的不看,不該說的不說。
??????? (四)嚴格控制外來人員的在辦公區域的錄音,錄像工作,對一切泄密行為立即制止并送有關部門處理。
??????? (五)不泄露行政中心內部工作人員的私人電話,工作時間及生活規律。
??????? (六)不經主管部門批準,一律不允許參觀人員入內參觀大樓要害部住和核心設備。
??????? (七)對施工人員經過嚴格審查后發放臨時出入證,對施工現場進行監督及跟跟蹤。
??????? 八、安全狀態控制管理
??????????? 我們將行政中心報警的應急處理納入安全狀態控制管理,將報警信息分成兩類:非確切報警信息,確切報警信息,根據報警信息反映的不同事件,定義了四種狀態:一級狀態、二級狀態、三級狀態、四級狀態。建立以監控中心為指揮調度中心,相關管理員為分狀態,分階段現場指揮的指揮體系,針對不同的狀態,調動不同的應急反應力量,采取相應的處理程序、分級應對,限時到位,通過完善各狀態應急處理的調動、組織、協調、保證及時、快速、有效地處理各類異常情況,為行政中心提供快速安全的工作環境良好的公共秩序。
??????? 九、隊伍建設
??????? (1)護衛人員優先從優秀的退伍軍人或武警學校學生中選拔政治合格、軍事過硬、作風正派的人員。
??????? (2)班組長從公司現有管理處中抽調政治可靠,思想穩定,作風正派,技術過硬的班組長擔任。
??????? (3)實行半軍事化管理,建立完善的培訓體系,長期組織軍事素質,消防專業技能,車輛指揮,應急處理、服務禮儀等的培訓。
??????? (4)實行嚴格的考核定級制度,表現優異的護衛人員實行授星,拉開收入差距以達到獎勤罰懶,留住人員的目的。
??????? (5)實行嚴格的軍事訓練,每天早訓,晚會、每周兩次軍訓,一次班務會。
??????? (6)寢室實行軍事化管理,養成良好的習慣。
??????? (7)建立黨支部,團支部,形成堅強的戰斗力。
??????? (8)嚴格執行請銷假制度和交接班制度。
??????? (9)建立應急分隊值勤制度,通常按休息班,30%的人員比例可以外出,每次時間不超過四小時,晚上十點前必須歸隊,在節日慶典或有重要保衛任務時,全體待命。
??????? (10)實行值班人員報崗制度,中班每小時,夜班每30分鐘,向監控中心報告崗位值勤情況一定,以及時了解各崗位和人員的值勤情況。
??????? (11)安行監督機制,物業管理處安全管理員對值班人員的工作進行督查,指導。</P< p>
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