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煤礦安全風險預控管理體系建設推進方案

  
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為了落實國家“安全第一、預防為主,綜合治理?!钡陌踩a(chǎn)方針,將我礦安全管理的關口前移,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及地方政府要求,切實推進煤礦安全風險預控管理體系-AQ/T1093-2011 (以下簡稱“安全預控體系”)建設,提升我公司安全管理水平,制定本方案。
??????? 第一階段(體系建設準備)?
??????? 本階段主要任務:統(tǒng)一領導班子和干部思想,明確體系建設整體思路,全員參與。
??????? 1、審定體系建設方案。
??????? 2、成立組織機構(gòu)?
??????? 成立體系建設領導小組、體系建設管理辦公室和各專業(yè)工作組,明確各小組人員及工作進展程度。
??????? 1)成立體系建設領導小組:
??????? 組? 長:總經(jīng)理
??????? 常務副組長:安全副總
??????? 成? 員: 各部門負責人
??????? 2)領導小組下設風險預控辦公室
??????? 風險預控辦公室主任:安檢部部長
??????? 成? 員:各專業(yè)工作組人員
??????? 3)成立體系編寫小組
??????? 組長:
??????? 成員:各專業(yè)工作組人員
??????? 3、工作計劃:
?????????? 在組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫工作。明確《風險預控管理方針》、《風險預控管理目標》。預計15個工作日完成。
??????? 第二階段(識別危險源,確定危險源特性)
??????? 本階段主要任務:識別煤礦內(nèi)所有危險源,制定管理標準和管理措施。
??????? 1、體系建設啟動動員
??????? 進行體系建設動員,對工作進行總體部署;下發(fā)崗位危險源辨識表;
??????? 2、危險源辨識與評估
??????? 根據(jù)每人每班填寫的人、機、環(huán)、管的危險源。風險預控管理體系編寫小組人員及時收集資料,對辨識出的危險源進行評估、分級、分類,造冊制表進行管控,明確職責。
??????? 3、危險源調(diào)整與完善?
??????? 根據(jù)實際情況,進行危險源調(diào)整與完善。
??????? 4、危險源規(guī)范與初審?
??????? 由體系建設領導小組組長組織對危險源辨識結(jié)果進行規(guī)范和初步審核。
??????? 5、危險源審核?
??????? 各專業(yè)工作組對危險源辨識結(jié)果進行審核。
??????? 根據(jù)員工填寫的危險源辨識表,由區(qū)隊風險預控小組成員進行審核。

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