?????? 1、加強安全生產法規教育。結合當前安全工作的新形勢、新情況，促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產高壓態勢，大力營造安全生產濃厚氛圍。
??????? 2、（6、10--6、25）認真組織開展安全大排查活動。結合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內容：現場安全隱患、員工違章操作、作業車輛安全、辦公區用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改：
??????? （1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責令整改6處；
?????? （2）、密切配合集團公司安全中心開展大排查，并于6月30日召開了安全月活動總結會；
?????? （3）、6月26日配合城管局對公司進行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實4處，續改1處。并及時回查了整改結果。通過活動的開展，促進了安全工作的落實和提高，有效預防事故發生率 。
??? 3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導部門、小組認真落實各項防暑降溫措施，配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業、露天作業人員身心健康，防止高溫中暑等事件發生。
??????? 4、做好2015年防洪防汛工作。對所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區段（包括溝、渠）、關鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；現場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
??????? 5、積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產法制知識，確保安全生產。
??? 三、總結公司上半年安全情況
??? 2015年上半年，公司共發生安全事故5起，2起公司主體責任，其余為第三方責任事故，1起主體責任人受傷住院，1起第三方責任受傷住院，事故發生同比下降50%；主體責任事故下降80%。
??? 四、質量控制
??? 安全是工作的保障，質量是公司的生命，保潔工作以質求存，安全質控科上半年按照年度推進計劃對現場管控逐一落實：
??? 1、平時巡查利用安全曝光臺曝光現場存在的較大質量問題，查處質量問題通過照片曝光，要求責任人整改，回查又通過照片對比整改效果，促進現場保潔質量達標；
??? 2、逐步建立健全質量控制制度，與保潔部深入現場考核，落實月考核，查處不符合保潔標準多起，督導整改100%；
??????? 3、按時召開季度質量形勢分析會，對存在問題通過PPT視頻精細分析存在問題，產生原因，如何解決；又通過視頻培訓“十無十凈”保潔標準，(“十無十凈”，具體內容為：無紙屑、無果皮、無煙蒂、無廢塑料袋膜、無積存落葉、無糞便、無積水、無泥沙塵土、無污物、無雜物；人行道凈、車行道凈、邊溝凈、下水口凈、樹穴凈、綠化帶凈、景觀景點凈、環衛設施設備凈、市政設施凈、員工著裝凈)。
??? 使我們現場管理人員保潔知識較好提高；
??????? 五、車輛維修管控
??????? 2015年，公司領導車輛、中轉站維修管理統歸安全質控科，車輛的管控做了以下部分工作。
??? 1、與明浪主管及時對所有車輛進行維修保養工作，對需維修車輛進行現場調查機件損壞原因，責任追究等；
??? 2、制定并實施完善車輛維修保養程序制度；
??????? 3、車輛的保險續交工作，嚴格車輛險種程序以及年費繳納優惠。
??????? 4、定期對車輛和中轉站機械設備安全檢查。
?????? 六、存在不足
?????? 1、安全巡查還不全面，還存在安全漏洞；
?????? 2、工作現場督導不積極，導致安全措施管理不規范；
?????? 3、執行力不高，員工違章違規現象時有發生；
?????? 4、個人管理經驗缺乏，有待提高；
?????? 5、阮件資料整理不規范；
?????? 6、車輛管理有待加強。
??????? 今后，我將克服工作中的不足之處，虛心學習，努力提高管理能力，更好的服務公司。
??? 以上是我的半年報告，請領導及同事批評指正|
???????????????????????????????? 星城公司安全科潘強
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