??????? 根據集團公司統一安排，電力公司在今年第一季度開展“層級管理誠信履職推進季”活動，突出責任落實，強化層級管理，分解工作任務，建立誠信體系，增強履職意識，優化檢查流程，確保公司安全生產形勢平穩有序發展。現將主要工作總結如下。
??????? 一、?加強學習，提高認識
??????? 集團公司2012年1號、2號文件是肥礦集團建企以來制度層面的一次大膽改革和創新，是集團公司強化管理升級推進企業跨越發展的綱領性文件。我公司切實把學習宣貫文件精神作為當前頭等大事來抓，努力把思想和行動統一到文件精神上來，一是先后下發了《關于認真學習貫徹集團公司1號、2號文件的通知》（肥礦電力委發〔2012〕5號）和《電力公司學習集團公司1號2號文件計劃安排意見》（肥礦電力普字〔2012〕7號）文件，明確學習目的和要求，使公司全體員工充分認識到集團公司兩個文件的重要意義。二是公司各層級管理人員帶頭、全員參與，采取集中學習、個人自學和集中輔導相結合等多種形式，認真做好集團公司安全生產文件宣貫工作，公司班子成員分別到各單位督導學習情況，確保對兩個文件學全、學會、學透。三是公司安全生產監察科及時與集團公司安監局進行聯系，印發了集團公司安全生產文件學習復習題，每次檢查時，就集團公司文件學習情況向現場員工進行提問，在2月中旬和3月下旬，組織了集團公司1、2號文件學習考試，合格率達到百分之百。在集團公司一季度達標檢查考試中，我公司15名參考人員全部合格，并且有14人取得100分的好成績。
??????? 二、?建立安全學校，抓好“四違”幫教
??????? 為強化員工安全思想教育，進一步規范“四違”人員幫教工作流程，建立完善“四違”人員幫教體系和機制，提升員工的安全意識和安全素質，減少和杜絕違章現象的發生，有效地服務和促進安全生產。根據集團公司有關規定，結合公司實際，在人力資源科設立安全學校，制定了《電力公司“四違”人員幫教管理辦法》，對進入安全學校的“四違”人員條件和幫教方式做出明確規定，由政工科、工會、安全生產監察科、人力資源科有關人員分別組成思想工作幫教、心理疏導組和安全知識、理論知識教育培訓組。思想工作幫教、心理疏導組從思想上和行為上對進入安全學校人員進行全方位幫教，使學員在心靈深處上受到深深觸動和震撼，讓其深刻認識到違章的嚴重后果，幫助教育學員迅速提高認識，糾正錯誤、規范行為，樹立正確的安全思想觀念；安全知識、理論知識教育培訓組負責對學員的安全知識、操作技能、業務理論等知識的培訓學習，根據入校學員情況，制定培訓學習內容計劃，使各類違章人員的安全生產知識得到提高，切實掌握有關的安全操作技能，確保在今后工作中按章作業,安全生產。
??????? 三、?狠抓全面標準化管理，提升綜合管理水平
??????? 為進一步做好全面標準化管理工作，公司結合實際，按照生產、后勤、機關三個類別，制定下發了《安全標準化標準及考核評級辦法》、《后勤管理標準化標準及考核辦法》、《機關標準化管理考評辦法》等文件，對安全生產、制度建設、培訓學習、設備設施管理、環境衛生、消防治安、辦公服務等各方面工作標準進行規范。為進一步落實各崗位職責，提升公司綜合管理水平，公司組織各單位按照崗位工作特點，分別制定崗位說明書，對各崗位工作內容、任務、權力責任、存在風險及考核指標進行詳細說明；安全生產監察科組織各生產工區，分別制定了崗位工作標準，并形成崗位操作標準匯編，使各工種人員知道“干什么、怎么干、干到什么標準”， 建立工區檢修質量檔案，對各類檢修實行檔案追蹤，提高了檢修人員的工作責任心，使維修工作質量得到保證；公司及各工區分級建立隱患治理臺賬，對隱患治理實行檔案化管理，排查出的問題隱患明確整改責任人、限期整改，為進一步抓好問題隱患整改治理，公司推進實施隱患市場化運作，下發了《電力公司安全隱患市場化運作管理辦法》（肥礦電力普字〔2012〕9號）文件，安全生產監察科對各工區隱患排查治理工作進行跟蹤檢查，凡是不能在期限內整改的將由責任單位回購另外安排人員處理，通過以上措施，使各類安全生產隱患能夠及時處理，保證了礦區電網的安全運行。