四、加強現場管理，落實反恐、防恐預案，提高防恐意識

　　**井處于****地區民族村莊，該地區防恐形勢緊張。針對最近發生的打砸搶燒等事件，本地區可能存在投毒、放火、炸彈襲擊等風險。結合本經實際情況，現場提出“加強現場管理，制定防恐預案，定期或不定期與地方政府溝通交流”等工作方式，積極有效的開展防恐工作。

　　在實際過程中，加強現場的管理力度。首先，設置警戒線和門崗，防止外來人員隨意進入井場，嚴格實行入場實名登記制度；加強井場油罐區域安全管理，放置足夠的消防器材，做好防爆工作，無關人員不得進入油罐區；其次，規范井隊人員外出必須請假制度，外出人員不能穿工衣；與此同事，加強對營房區域的巡查和落實值班制度，防止投毒事件發生，防閑雜人員隨意進入營房；另外，積極落實防恐、火災應急預案。

　　與此同時，作業現場也積極與哈拉哈塘鄉派出所、事業部生產辦、監督管理中心積極溝通，相互通報安全工作形勢。自本井開鉆以來，現場與地方派出所互通有無，及時了解本地區的安全形勢，為了解本地區安全動態提供了一個便利的窗口。此外，現場也積極落實油田公司、事業部和監督管理中心的各項安全文件和會議精神，堅決貫徹上級各項安全指令，確保本井生產安全順暢。

　　五、加強井控裝備巡檢查，開展每周一次的hse例會，推廣安全隱患整改制度　　

　　**井為油田公司2009年的重點勘探井，本井勘探成功與否將直接決定著哈拉哈塘以北地區的勘探部署工作。鄰井在目的層試油時都出現了硫化氫，并且含量極高，嚴重威脅著現場安全。鑒于本井存在極大的勘探風險，因此，監督組在實際生產過程中，嚴把井控安全關，認真執行“井控安全第一，生產第二”的原則，搞好現場生產工作。

　　根據實際情況，監督組提出井控裝備“四級檢查制度”，即是班組、大班干部、工程師、監督檢查制度。通過成成把關，徹底消除井控裝備隱患。班組在每日的交接班過程中，相關責任人必須向當班干部匯報井控裝備的檢查情況，如實填寫井控裝備運行記錄表；大班干部協助工程師搞好井控裝備的管理工作；工程師為井控裝備的主管人，每日必須親自到場檢查，并將檢查的情況及時匯總、反饋，全權負責井控裝備的整改落實，做好每月井控報表；監督全權負責井控裝備的檢查工作，督促井控裝備整改情況，填寫相關的hse資料。本井三開以來，共計整改井控裝備四次，其中整改點火裝置一次，整改液動節流閥兩次，整改遠控房氣動泵一次。行之有效的井控裝備巡檢制度，有力的保證了井控裝備的正常運轉。

　　此外，現場實行每周一次hse例會，積極推廣安全隱患整改制度。每周一次的安全例會，成為了現場安全交流溝通的平臺，也是現場安全工作的一個亮點。每周日，監督積極組織現場人員學習安全文件，落實油田公司安全文化精神，匯總現場安全隱患，部署安全整改方案?，F場無法整改的安全隱患，督促井隊及時上報勘探公司井控辦、油田公司前線井控辦和業主單位，并落實好上級有關整改指示。

　　六、配備足額硫化氫防護設備，定期檢測，保證正常工作

　　根據井控規定：含硫化氫地區井，鉆井隊配備4臺以上的便攜式硫化氫監測儀（其中至少一臺量程達到1000ppm），工作可靠，配備不少于12臺的正壓式呼吸器（其中一臺配備給鉆井監督），6臺防爆軸流風機，另外配備一套聲光報警裝置；錄井隊配備一套聲光報警裝置；營房必須配備兩臺硫化氫監測儀。哈8井根據實際情況，現場共配備硫化氫監測儀9臺（井隊7臺，錄井、泥漿各1臺），可燃性氣體監測儀1臺，正壓式呼吸器15臺（鉆臺6臺，泥漿2臺，機房2臺，值班房2臺，錄井、鉆井、營房各1臺），均實現了超標準配備。　　

　　在日常工作，按規定每半個月對正壓式呼吸器檢查一次，每半年對硫化氫監測儀、可燃性氣體監測儀檢查一次。本井自開鉆以來，先后對現場硫化氫監測儀進行了三次檢查，均在有效期內，且工作正常，靈密度高。每做一次防硫演練后，必須對全場的呼吸器進行一次全面大檢查，確保呼吸器面罩、氣瓶均正常工作。此外，根據要求錄井隊在鉆臺、原井、出口槽、循環罐上安裝了硫化氫監測儀。每隔一個星期，進行一次全面的標定，且每次標定濃度不一樣，以確保其正常工作，為及時發現硫化氫起到很好的促進作用。

　　通過現場各個作業單位的共同努力，**井安全工作開展順利，現場的三標管理工作業績突出，在**事業部2009年第一季度的安全大檢查中，本井榮獲第一名的好成績。在接下來的工作中，我們將一如既往嚴格管理，提高現場安全管理的水平，為本井勘探工作提供行之有效的安全保障。