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聚“四風”強“排查”心得體會

  
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??????? 二、緊扣“四風”,深入查找自身存在的問題
??????? 圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,通過自查自找、召開座談會、交心訪談等方式,查找了自己在“四風”方面存在的突出問題:
??????? (一)、形式主義表現方面
??????? 1、重形式,輕實效。深入煤礦深入礦工不夠,掌握政策熟悉標準不透,對礦情行情把握不準,對煤礦對基層監管指導不力。在履行行業監管職責過程中注重表面文章,會上說的多,會后落實少,常用召開會議、轉發文件代替監管職能。
??????? 2、避重就輕,缺乏擔當。遇事強調客觀,缺乏主動性和創造性,個人主義色彩嚴重,思想缺乏大局意識。特別是在“打非治違”工作中手段不硬,措施不力,怕得罪人,好人主義思想抬頭。在協調處理因煤礦開采引發的礦村矛盾,研判不夠及時,協調不夠主動,處置不夠徹底,擔當精神不夠強烈。
??????? 3、缺乏創新,照抄照搬。把上級的指示當教條,不吃透主要精神,不結合部門實際,照本宣科。對煤礦反映的困難和問題常以沒有政策為由久拖不決,引導不夠具體,有等待觀望思想;在生產統計調度上注重數字游戲,缺乏科學統籌,在推進“三型五化六個一百”工程中,脫離實際,盲目追求表面成績,忽視了煤礦項目的實效。
??????? (二)、官僚主義的表現方面
??????? 1、思想封化,憑經驗辦事。在安全監管過程中,執法不夠嚴謹,程序不夠規范,缺乏思考,隨意性強,跟蹤問效不夠及時,憑興趣經驗辦事。不善于吸納他人意見,唯我獨尊。
??????? 2、脫離實際,推諉扯皮。在煤礦技術改造、工藝提升方面,貪大求遠,勞命傷財,不注重研究各礦的客觀實際和生產現狀,對煤礦配備的安全技術裝備一味追求“大馬拉小車”。對于風險較大的轉型升級、整合關閉、停產整頓,礦村糾紛等工作常以職責交叉為由,萎縮不前,上推下滑。
??????? (三)、享樂主義的表現方面
??????? 1、在精神狀態上。由于長時間在同一行業、同一部門、同一崗位,經常出現麻木不仁、熟視無睹、松懈麻痹、牢騷滿腹、時緊時松的思想傾向,放松了在日常隱患排查治理中的合法性、合規性、安全性的有效監管。動力不足,吃老本,走老路。
??????? 2、在價值取向上。只講成績不講過失,只講功勞不講奉獻,面對成績戴著哈哈鏡,面對矛盾戴著墨色鏡,面對困難戴著放大鏡,面對利益戴著顯微鏡。沒有做到以身作則,率先垂范,沒有做到吃苦在先,享受在后。
??????? 3、在日常生活中。和煤礦相關人員的交往,頭腦不夠清醒,麻痹大意,生活細節不夠嚴謹。對煤礦的請吃拒接不夠堅決,重情節、講情面,法、情、理不能統籌兼顧,有機結合。
??????? (四)、奢靡之風的表現方面
??????? 1、在業務工作交往中,有超標準超規格請吃接待,有時會出現“客少主人多”的現象。
??????? 2、在辦公用品的使用上,沒有厲行節約,有鋪張浪費現象。應付的文件成堆,管用的文件寥寥無幾,造成紙張鋪張浪費。
??????? 3在日常監管工作中,到礦工作期間礙于情面,大大咧咧,有吃喝行為。不僅損害自身形象,而且帶壞了別人。
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???????????????????????????????????????????????? 二0一四年五月
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