??? 三、加強安全教育
??????? 讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現自己的安全行為責任，做到1、凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場；2、對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗；3、對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗；4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。
??? 四、加強安全技術管理與協調
??? 現行的管理結構要注意解決好管理跨度大、不能嚴密的監督下級、上下級協調差的問題，結合安全管理實際，充分發揮各級安全監管體系的作用，加大安全監管力度，切實保證各項安全制度和措施落到實處。在安全生產布置的同時，制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的。施工項目安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全檢查、定期檢查和不定期檢查。由于施工場區生產環境復雜，工作面多，工序繁雜，施工機械的性能和施工人員的技術等級，文化素質參差不齊，因此施工活動場所內常規性安全檢查是做好安全工作的最基礎環節，安全作業人員應對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進行監督檢查、督促、指導及時發現問題及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區域進行，參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。定期檢查是施工項目在日常生產活動中制定的一項檢查制度，有固定的時間屬于例行檢查范疇。不定期檢查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質，也就是說在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下所接受的安全檢查，它更有實際性，這樣反映的安全問題更真實客觀，解決處理的安全問題更有效，施工現場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
??? 在明確劃分責權的基礎上，要對管理結構中的橫向方面加強協調溝通。在搞好自身專業管理的同時，要求項目各職能部門加強結合部之間的協調配合，防止相互扯皮、推諉、出現管理上的空白地帶。專業部門與綜合部門之間的溝通、意見的統一尤為重要，以避免各部門為同一工作、同一事項，協調多個部門、接收多次檢查。定期對各部門的人員進行橫向和縱向的交流，不但使安全管理理念得到更新、人員素質得到提高，且更為重要的是形成一種無形的外力作用，增強安全管理人員的工作積極性、主動性，促進工作質量的提高。
??????? 工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理，統一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。
??? 五、加強現場安全監督
??????? 企業應加大對施工現場的安全監督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業要責令限期整改或停工整頓，規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監督和控制。
???????? 施工企業安全管理，是一個系統的動態管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規章制度，而且這些制度要隨著施工技術的發展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時企業要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業人員的安全素質，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，警鐘長鳴。