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港口企業安全生產現狀及應對措施

作者:李承瑋  
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【摘要】近幾年隨著社會的發展,港口企業進入了迅猛發展的階段,企業規模不斷擴大,貨物吞吐量不斷攀升,隨之而來的是安全管理工作的難度加大,安全生產事故時有發生。文中分析了港口的安全生產現狀及造成安全生產事故的原因,并提出了一些應對措施。
【關鍵詞】港口;生產現狀;安全管理;措施
??????? 港口生產是一種動態的立體交叉形式的特色生產過程。它受限于人、機械設備、貨物、環境等多種因素,要求各個環節緊密聯接,而且相互制約,若是中間有一個環節出現問題將導致生產無法正常開展,更嚴重的將造成機損、貨損事故甚至傷亡事故。
??????? 1、港口安全生產現狀
??????? 經過幾十年的建設和發展,我國港口企業的安全生產能力和安全管理水平都有了較大的提高,港口重特大事故及主要港口的年千人死亡率和每百萬噸貨物吞吐量安全生產事故死亡率都在逐年下降,但是與中等發達國家相比,安全生產、安全管理的形式依然嚴峻。
??????? 集團目前正處于全面高速發展的階段,大量的高科技設備投入生產,貨物吞吐量逐步攀升,多個專業化碼頭相繼投入建設,在未來將按甌江南北兩岸來劃分港口功能,與國際接軌逐步實現港口功能專業化。但是現階段集團下屬的幾個碼頭專業化、自動化程度都不高,普遍存在多個貨種及人、機交叉作業等現象,而由各類原因導致的財產損失和人員傷亡的現象仍時有發生。認真分析安全生產事故發生的原因,不難發現主要受以下因素的影響:
?????? ⑴、港口的生產設備存在一定的不安全因素
??????? 碼頭生產離不開設備,現代化碼頭裝卸作業基本上都是由機械設備來完成的,已經遠遠脫離了原來的人力搬運的作業模式。現代化的生產模式使生產效率得到了極大地提升,但是在效率提升的同時帶來的是屢見不鮮的機損事故和重大人身傷亡事故。人會生病,機械設備也一樣會“生病”,機械設備的各個機構是緊密聯系在一起的,若某個部位出現問題沒有及時發現、排除,將導致機損甚至是傷亡事故。龍灣公司一輛裝載機曾經就是由于一條線路表皮破損,結果與車身接觸造成短路,短路引發的電火花導致車輛發生自燃事故,造成了幾萬元的經濟損失,幸好沒有人身傷亡。
??????? ⑵、操作人員自身素質與日益發展的港口生產存在矛盾
??????? 在港口生產日益發展的現在,對作業現場操作人員的要求越來越高,特別是一些專業化、自動化程度高的碼頭,要求操作人員必須經過專業培訓,不僅會操作,更重要的是懂得如何保護自己和他人的安全。如果操作人員自身素質高、自律性強、團隊配合意識高,那么在生產現場就不會盲目作業,而且對風險的識別能力相對較高。
??????? 集團下屬幾個碼頭企業目前的操作人員均是勞務公司的派遣工,文化水平不高,安全意識淡薄,勞動紀律性不強,一些操作規程及與安全相關的規章制度往往履行不到位。他們在作業過程中為了操作方便或為了加快裝卸速度往往進行冒險作業、違章作業,而習慣性違章更是屢見不鮮。根據有關資料表明,60%以上的安全生產事故都是由于思想麻痹、紀律松弛、自我防范意識差、違章作業、違章指揮造成的。狀元岙公司就曾有一名工班班長在前勤作業時由于安全意識淡薄,在煤炭船舶的密封倉內睡覺,結果白白葬送了自己的性命。
??????? ⑶、港口專業化程度不高,廣泛存在人機交叉作業現象
??????? 國外一些專業化、自動化程度高的港口,作業場地內幾乎看不見人,所有的作業過程均是由專業人員操縱機械設備來完成,中間流程不需要額外的輔助作業人員,甚至一些先進的集裝箱港口連機械設備也無需人員在現場操作,只要在中控室進行遠程操控就可以了,設備會根據中控室的指令自動進行作業。設備越先進、自動化程度越高發生人身傷亡事故的概率就越小。
??????? 溫州港口企業普遍存在規模小、設備落后、專業化程度不高的弊端。就集團下屬幾個港口企業來看,規模在溫州應該算是較大的,但是由于航道、貨源、集疏運條件等各方面因素的制約,導致港口接卸的貨種非常的復雜,無法形成一個專業的散貨碼頭或集裝箱碼頭,先進的、專業的機械設備就沒有用武之地。碼頭前沿的機械設備種類繁多,人、機、貨接觸密度很高,基本上是一個立體交叉的作業空間,勢必會出現互相干擾的現象,這就給生產現場帶來極大地安全隱患,稍有不慎就會造成嚴重的安全事故。
???????? ⑷、安全管理人員與港口發展不匹配
??????? 安全管理工作是一項技術性很強的工作,安全管理人員在安全管理體系中占有主導地位,其素質的高低對能否搞好安全生產有極為重要的作用。如果安全管理人員本身素質不高,對安全管理工作的重要性理解的不夠透徹,或者根本就不懂安全管理,那將會造成嚴重的后果。
??????? 集團下屬的幾個港口企業還是比較注重安全管理隊伍的建設,但是普遍存在管理人員專業化素質不高、老齡化等現象。雖說老工人可能對生產各個環節比較了解,知道生產過程中容易發生安全事故的關鍵點,但是他們對新的管理模式,新的工藝流程,新的規章制度、操作規程,新的技術接受度不高,習慣用老的一套思想來看問題。而且相當一部分的安全管理人員拉不下面子去管理,發現違章只是口頭警告一下,沒有嚴格的按照安全管理制度去執行。殊不知這樣是縱容違章人員再次違章。
???????? 2、改進安全生產的應對措施
?????? 如何避免安全生產事故的發生,確保生產安全有序的進行,是各個港口企業恒久不變的話題,也是努力的方向。但是現階段要做到完全沒有安全生產事故幾乎是不可能完成的任務,只能做到盡量降低安全生產事故的發生。現結合以上港口企業安全生產現狀,提出以下幾點應對措施:?

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