[內容摘要]：企業生產經營活動和企業文化建設在企業穩步發展過程中如車之兩輪，鳥之雙翼，都是企業發展不可缺少的內在驅動力。企業文化的實質是全體員工共同的價值取向,是行為準則、道德準則的共同選擇。文章試圖從企業與企業文化建設的發展規律、企業文化的構建模式入手，探討積極實施企業安全文化建設應遵循的途徑。

　　[主題詞]企業　安全　文化　構建

　　由于工業和交通發展速度遠遠大于安全管理水平的提高程度，安全管理綜合水平滯后于工業和交通發展的整體環境，因此，工業事故成了制約企業發展的瓶頸，成了整個社會關注的焦點。對于這一問題，除了建立健全各種規章制度，加大管理力度等常規措施外，如果從企業文化建設的角度入手，培育企業安全文化，也許能夠達到標本兼治的作用。

　　一、企業和企業文化同步發展

　　企業文化是一種微觀文化，是一個企業在長期經營實踐過程中所凝結、積淀起來的一種文化氣氛、價值取向、經營境界和廣大員工所認同的道德規范和行為方式。企業生產經營活動和企業文化建設在企業穩步發展過程中如車之兩輪，鳥之雙翼，都是企業發展不可缺少的內在驅動力。

　　企業內部綜合實力和外部競爭能力的發展過程在表層上是生產經營能力的快速提高過程，在深層意義上則應該是企業文化不斷豐富、完善和發展進步的過程。所謂小企業做事，中型企業做人，大企業做文化就是這個道理。

　　從企業文化建設的角度分析，在企業以創建和成長為主要特征的初級階段，企業文化建設的著力點是做事 ,這種通俗的叫法從企業文化建設的角度分析，就是在企業管理和員工教育方面緊密圍繞生產經營和謀取利潤這一企業行為的原始本能開展企業文化建設。圍繞做事開展企業文化建設的目的在于單純通過員工的工作和勞動成果取得企業的市場競爭力。

　　企業通過生產行業和產品的選擇，通過資本金和生產經驗的積累，當經營規模發展到一定階段的時候，為了進一步提高競爭能力，就必須思考在商譽上進行人力物力和時間等企業資源的投入，這種在商譽方面的投入過程，在企業管理方面與前期相比，復雜性和綜合程度更強，這就是所謂的做人，就是在商譽方面開展企業文化建設。在商譽方面開展企業文化建設，投入有限的企業資源進行做人方面的務虛工作，根本目的在于通過樹立形象提高企業的市場競爭力。

　　當企業發展到大型規模的生產經營水平以后，如果企業文化建設還停滯在企業形象、外部商譽包裝方面，那么，企業面臨更大的外部市場競爭環境時，就會遇到巨大的潛在危機，或者說，在市場環境有序的情況下，沒有豐富的企業文化做為精神力量支撐，企業就不可能步入大型企業行列或無法適應市場競爭環境的要求。因此 ，企業健康發展壯大的過程就是企業文化為適應市場環境而不斷豐富和發展的過程。

　　所以，做事、做人、做文化是企業發展過程中企業文化建設活動的重要標志。

　　二 、企業文化需要構建

　　企業文化是一種理念，更是一種力量，它是企業通過投入資源后轉化而成的獨具特色的競爭力，在市場條件下，企業文化就是企業的潛在生產力，它能為企業更好的發揮競爭優勢創造必要的條件。企業文化的培育和成長既有獨具特色的個性特點，也有普遍存在的共性特點。不同企業的企業文化的形成，取決于各自企業成長的外部市場環境和企業發展不同階段的內部管理水平,也影響著企業自身的發展的前景，它有一個穩定性、繼承性的顯著特點。企業文化的共性是企業存在客觀要求，企業文化的個性是企業取得進一步發展的潛在力量，二者缺一不可。一般而言，企業文化都是一個由被動的接受到逐步認識和著意構建的過程。

　　做為企業發展過程中意識形態領域的企業文化建設工作，對于企業文化的認識、培育和構建包括三個方面的工作。

　　一是突顯和培育企業精神。企業精神是企業文化的核心和靈魂，這種核心和靈魂以廠微、廠旗、廠歌為象征和標識，以企業精歸納描述為基本內容和長遠目標，以經營、管理過程中提出的各種理念和行為規范進行進行自我調整，以企業整個歷史發展過程中各個階層員工中涌現出來的種類先進人物為榜樣，在大力宣傳、長期灌輸、不斷豐富和改進的過程中形成的。

　　二是合理管用的制度文化建設。制度文化是以國家法律、行政法規、行業規定，職業道德為依據，以企業精神為指針，圍繞企業經營理念制訂的各種管理制度，合理的制度文化是企業管理制度有著強烈的針對性和現實性，所以必須完善和管用，不斷的補充和更新，并在實施過程中突出重點性。

　　三是創建和提高環境文化。環境文化也叫硬件文化，包括生產設備、工作場所、各類設施，是企業存在的物化條件，這些物化條件和企業員工結合起來從事生產經營才能產生企業。因此，用唯物主義觀點分析，環境文化從物的方面決定了企業的發展水平，是企業文化發展水平的標志。

　　企業文化內部三個層次之間的關系是對立統一、互為因果的，因此，對于三個層次的建設雖然在方法上和功用上有著截然不同的區別，但就企業的長遠發展而言，三者缺一不可。

　　三、試說油田企業安全文化的構建

　　 企業文化是隨著企業的成長持續發展而來的，所以，對企業文化的認識必須建立在企業發展歷史的基礎之上。企業安全文化是企業文化建設的重要組織部分,因此，要建立、培育先進的安全文化，首先要充分認識整個企業文化相關組成部分和安全文化的發展歷史，從而提高對于構建企業安全文化的認識。