5?建設企業安全文化的途徑
??? 企業安全文化建設是一項系統工程,它的形成與發展需要企業各方面的努力和全體職工的認同,并隨著企業的發展不斷更新和完善。
5.1?營造企業安全文化環境
??? 以建筑企業為例。施工現場的外觀容貌應按《文明施工安全標準化現場規定》認真實施,做到文明施工,實現安全工作標準化、規范化與制度化。具體做法是:施工現場應整潔有序,晴天無灰,雨天無泥;辦公室、更衣室、食堂、衛生間、浴室達到衛生標準,明亮潔凈,其中廁所、浴室、食堂地面鋪磁磚,達到地面清潔;現場地面和場內交通道路要求做到混疑土面層;施工現場各種規章制度立牌或掛牌,便于監督和檢查;現場大門兩側設花壇或放置花盆,給外界樹立一個現場忙而不亂、整潔有序的形象;進入現場一律戴安全帽,穿公司統一發放的潔凈的工作服;各級管理人員一律在胸前佩戴工作證卡,以示身份和職責,便于管理,充分顯示現場職工的風采和精神面貌。
5.2?通過企業安全管理制度建設塑造企業安全文化
??? 企業的安全生產規章制度是保障企業生產安全運行的法規性文件,它具有一定的強制性,用來規范人的行為,塑造人的形象。制度建設應包括兩方面內容:一要有強有力的安全機構和行之有效的安全生產網絡體系;二要有一套科學的安全生產規章制度并切實貫徹執行,形成一個有效的激勵機制與嚴格的約束機制。在建立現代企業管理制度中,要特別注意運用經濟、法律和教育手段協調企業的安全生產。如施工用電必須嚴格執行《建筑施工現場臨時用電安全技術規程》;施工現場高空作業必須嚴格執行《建筑施工高空作業安全技術規程》;進入現場戴安全帽是一項鐵的紀律,任何人也不得違背。
5.3?通過職工培訓塑造企業安全文化
??? 安全文化的核心是“人”。人是企業安全文化的實施者,營造企業安全文化,反映了職工對生存的要求、對安全舒適與幸福安寧的向往,展現了人的精神追求。因此,營造安全文化,必須調動每一員工的主觀能動性和積極性,實現由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變,實現由被動的監督管理向自我約束、自主管理的轉變,達到實現從決策者到操作者的安全意識的飛躍。從人對安全需要出發,要注重激發人的安全動機,提高職工構造企業安全文化的積極性與自覺性,通過文化的潛化作用使職工確立安全價值觀,端正安全行為,使勞動者自己對企業安全文化及安全生產規章制度表現出“主動接受”與“自覺遵守”。這是一種高層次的安全觀念轉化,是強化職工安全意識的根本,是企業生產經營長治久安的保證。??? 塑造企業安全文化的具體作法應根據企業的實際,但其核心應重在教育與啟發,喚起每一個員工對自身安全、健康和生命的愛惜,認識生命的價值。
“安全”本身就是一種文化表達,它揭示了人的生存價值和人權的基本含義,是現代企業生產經營中的一個永恒主題。在全面實行社會主義市場經濟條件下,面臨進入信息高速公路和知識經濟時代,在不斷完善現代企業制度過程中綜合使用行政、科學技術、經濟、法律等手段,構造和不斷完善企業安全文化,建立每一個員工自我約束、自主管理的企業安全運行機制,即可實現企業長久的安全生產,達到廠泰民安、廠盛民富的目的。