2.3 管理手段的創新
　　1）安全責任制的落實。在電力企業安全生產管理中，為了能夠落實安全生產責任制，企業管理人員應該根據崗位責任制進行修訂或者完善電力企業安全生產各個層次的安全責任，并且還應該保證每一個工作崗位具有相關的責任，為了保證安全責任制的有效實施，將安全責任制工作落實到具體的考核中。在企業中通過對電力企業、班組以及個人進行簽訂安全生產責任書，使各個工作層面、各個生產崗位中、各個人員都具有安全生產的責任，從而在電力企業中建立牢固高效、科學規范的安全責任體系、促進電力企業安全生產管理水平的提高。
　　2）加強安全教育和培訓工作。在電力企業安全生產管理工作中，電力企業人員以及職工的安全的素質高低直接決定安全生產工作的質量，加強電力企業人員的安全教育和培訓，提高職工的安全素質，對保證電力企業安全生產具有重要的作用和價值。安全教育和培訓工作應該從最基層開始，應該根據電力企業實際情況創新培新方法，豐富安全生產培訓的內容，注意培訓內容的實用性和針對性，注意培訓方法的趣味性和靈活性，不斷提高企業人員的安全意識，保證電力企業生產的安全性。在安全教育培訓工作開展的過程中，結合各個車間各個班組的實際情況，充分利用安全宣傳活動日開展安全生產教育活動，安全教育的內容包括安全規程、安全知識等，并做到聯系實際，學以致用。對于外來施工人員以及臨時工應該根據“三級安全教育”嚴格執行，并保證電力安全生產人員持證上崗，從而為電力企業安全生產奠定堅實的基礎。
　　3）加強現場管理。在電力企業安全生產管理中，電力企業安全生產的現場管理是貫徹落實安全生產管理制度的重要手段，現場管理必須做到嚴格要求，促進安全生產人員養成良好的習慣，在電力企業安全生產過程中對于重復性多發性的事故應該認真進行分析總結，采用科學技術手段進行改進方法，對于現場管理應該形成規章制度，加強對電力生產中的薄弱環節的治理。對于電力生產中出現的事故應該做好通報匯編工作，事故匯編工作是教訓和經驗的積累，對杜絕事故的重復發生具有重要的作用。
　　4）加強安全評價機制。在電力企業安全生產管理工作中，采用安全評價機促進安全健康管理實現電力企業按安全生產管理創新和國際安全生產管理水平接軌的重要的體現，在傳統的電力安全生產管理工作機制在超前控制事故以及預見性事故上的能力不高。安全評價機制主要是采用現代化管理手段，根據“安全第一、預防為主“的方針，實施的安全生產全過程、全部人員以及全方位的閉環管理形式，這種安全評價管理機制充分利用現代化科學技術對電力企業生產的工作的安全性進行預測安全事故的隱患以及事故的嚴重性，并且還能夠針對事故的類型提出科學合理的控制措施和整改方案，從而達到預防、消除安全隱患[7]。由此可見在電力安全生產過程中，實施安全評價機制，對保證電力企業安全生產，提高電力企業安全生產管理水平，促進企業健康持續發展具有重要的意義和價值。
　　3 總結
　　電力企業安全生產不僅關系到國有資源以及國家財產的安全，而且也涉及到經濟的可持續發展，人民的生活利益以及電力企業職工的利益。想要電力企業安全生產必須不斷提高企業人員的安全意識，建立以人為本的管理理念，創新管理理念和管理機制，開展安全評價機制，從而不斷提高安全生產管理水平，才能保證企業健康持續的發展。隨著經濟的發展，科學技術的進步，管理理念的創新，將進一步推動我國電力企業的發展，為國家和人民作出更大的貢獻。
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