二、 提高工程施工質量的主要管理措施
1、作為施工單位應不斷地完善提高質量保證體系，而完善質量保證體系會直接影響到在施工期間確定質量控制的每一個環節能否達到相關的標準要求，也是確保質量控制實施的主　　要措施，以達到有效運行的狀態。 另一方面，再從工程的調研 、施工前的準備 、進行原材料的采購，再到工程施工生產、 施工試驗檢測 、產品的試驗以及施工交驗等幾個重要環節的改進完善，以保證質量結構體系可以達到有效的運行控制，而進一步提高施工質量的意識，從而保證施工質量。
2、施工單位要不斷完善自身的質保體系
　　質保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質量控制的重要環節, 施工單位一定要不斷完善自身的質保體系, 才能真正保證質量控制的實施, 要建立一個質保體系,最重要的是使其有效運行。 其次,建立和運行質量保證體系。 再者,從工程調研和任務承接、 施工準備、 材料采購、 施工生產、 試驗與檢驗 、建筑產品功能試驗 、施工交驗、 回訪用戶與保修這 8個環節完善和改進質量體系結構,并使之有效控制運行,旨在嚴密控制建筑產品質量。 人人提高質量意識,才能確保質量的提高。
3、施工質量的階段控制
　　房屋建筑工程的質量管理不能僅僅局限于施工階段的質量監督，而是要從工程質量的全過程管理加以延伸，確保質量管理無漏洞、 無死角。
　　（1） 事前質量控制
　　工程定位及標高基準測量是房屋建筑工程由圖紙轉化為實物的第一步，施工單位應復核建設單位給定的原始基準點線以及標高等測量控制點，構建施工測量控制網，做好基樁保護工作；全面考量場區道路 器材存放 給水供電等要素，合理繪制施工平面布置圖；材料構配件采購訂貨應向監理工程師申報，供貨廠家應經考查優選合格，半成品及構配件的采購 、訂貨須明確質量檢測項目標準；從技術效能、 維修難易 、能源消耗等角度合理配置施工機械。
　　（2）事中質量控制
　　應把握以下重點環節：一是強化施工單位的自檢與專檢工作，表現為作業者自檢 、工序交接 轉換的交接檢查以及專業技術人員的復核工作；二是強化級配管理質量控制，拌和原材料材料配合比以及現場作業的質量控制均應落實到位；三是做好計量工作質量控制，以利于反映真實的質量狀況；四是完善質量記錄資料控制，使企業關于質量管理的能力與施工過程的進展同步發展。
　　（3） 事后質量控制
　　建筑實體的質量控制應著重關注以下幾點：基槽(基坑)驗收須作為關鍵工序進行質量驗收以保障后續工程質量；強化如封閉前對敷設于暗井道和吊頂內的設備管道、 地基等隱蔽工程的驗收；重視工序交接驗收這一技術停頓；處理不合格工程時須強調完成或尚未完成的分項工程成品保護。
4、建設好現場質量管理制度
　　現場管理制度包括質量責任制度、 技術復核制度 、現場會議制度 、施工過程控制制度 、現場質量檢驗制度 、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。
　　（1）質量責任制度。 人是工程施工的操作者 、組織者和指揮者。 人既是控制的動力又
　　是控制的對象;人是質量的創造者,也是不合格產品和工程質量事故的制造者。 因此,在整個現場質量管理的過程中, 應該以人為中心,建立質量責任制, 明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限, 并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。
　　（2）技術復核制度。 包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。
　　（3）質量事故報告和處理制度。 工程建設過程中,由于設計失誤,原材
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