（二） 塔吊的裝拆

　　1、責任目標。塔吊的裝拆要按規定使用有相應起重機械專業承包資質的單位，嚴禁使用無資質單位和個人；塔吊在裝拆前，裝拆單位要針對塔吊的技術性能、現場環境、及有關技術標準等制定專項裝拆施工方案，由裝拆單位負責人審批簽字；裝拆單位要加強對塔吊基礎的設計、制作和驗收的管理，要對裝拆人員下達書面技術交底，各類裝拆人員必須持證上崗，高處作業人員要注意佩帶安全帶；裝拆單位的技術負責人和施工單位的技術負責人要在現場監督落實。

　　2、責任考核。施工單位負責塔吊裝拆的人員，對裝拆隊伍的資質負責。裝拆單位負責人對裝拆塔吊的安全負責。裝拆單位的技術負責人和施工單位的技術負責人負監督責任。

　　（三） 塔吊的使用

　　1、責任目標。塔吊安裝完成后，必須經裝拆和使用單位共同檢測、驗收后方可投入使用，雙方簽訂驗收單，塔機在停用一年以上的，必須重新進行調試、驗收，方可重新投入使用；施工現場須按規定配備持證的塔吊司機和信號指揮工，嚴格按照操作規程進行操作，操作人員、指揮人員應注意高壓線、毗鄰建筑物、構筑物等周圍環境對塔吊的影響；塔機吊運的材料必須由持證上崗的吊索工進行捆裝、掛置。

　　2、責任考核。裝拆、使用雙方技術負責人對塔吊的驗收結果負責。塔吊司機對安全操作負責。吊索工對捆裝、掛置材料的安全負責。指揮人員對安全指揮負責。安全監管人員負監督檢查責任。項目經理是第一責任人。

　　（四） 塔吊的保養

　　1、責任目標。施工單位要加強對塔吊的保養工作，建立司機交接班記錄，開展定期的檢查制度，對塔吊的保險限位、易損零件以及繩索、卡口等開展班前班后的注油、清潔、緊固等定期檢查、保養，對保養的時間、部位要做好詳細的紀錄；對認為需要維修的塔吊，要通知塔吊產權單位進行檢修。

　　2、責任考核。塔吊司機負責檢查、保養責任。安全監管人員負監督檢查責任。項目經理是第一責任人。

　　塔吊的安全管理，對確保施工任務的完成，對企業的發展越來越體現其重要性。在實際工作中，項目經理要切實抓緊抓好這項工作，對現場塔吊的管理通過實行責任目標管理，建立健全施工現場崗位目標責任制，使目標責任真正落實到崗位、落實到人，嚴格實施目標考核，落實獎罰制度，保障塔吊管理各個環節的落實，確保塔吊的安全。