??? ③應急小組能否及時到達參與事故搶救,包括預測應急救援的極限時間以及如何在極限時間內如何有效組織應急救援隊伍形成戰斗力投入現場救援的一系列相關程序。當危險源確定以后,首先應對應急救援任務進行分析,確定應急救援需要完成哪些任務,對這些任務進行分解、歸類,確定需要哪些職能部門來完成并形成組織框架,再在框架形成的基礎上將任務逐條分解落實到各組織框架中。
??? 2.程序實施順序及其相互之間的銜接和配合
??? 應急救援的各個行動完整性程序編制完成后,接下來的工作就是要按照高效有序的原則對各救援行動程序進行組織編排,特別對程序的前后銜接及一些必須交叉進行的程序的溝通協調配合進行盡可能詳細的說明。這方面的編寫應堅持效率優先的原則。在程序實施順序及相互之間的銜接和配合編制過程中應始終將應急救援效率和救援效果擺在第一位考慮。
??? 三、明確能力與資源
??? 明確能力與資源包含兩層含義,一是明確企業現有的可用于應急救援的設施設備的數量及其分布位置;二是明確企業的應急救援隊伍的應急救援能力,如救援隊伍對現有應急設施設備的裝備使用能力以及該能力對災害的控制能力的評估等。應急能力和資源的評估可以讓應急指揮中心在應急事件發生時迅速果斷地對是否有足夠的資源來執行應急預案;能否有效控制事故的進一步擴大作出評估,在第一時間決定是否申請外部環境支援,最大限度地避免災害影響區域的擴大,是應急啟動等級標準的重要參考依據。
??? 明確能力與資源方面的編制要點主要有:
??? ①應急救援設施設備應盡可能詳細地列出企業可用于應急救援的設施設備清單及安裝、存放位置,如通訊器材,危險監測設備,個體防護裝備,急救器材、藥品,消防設施設備,救援交通工具及搶險、搶修設備和工具等。
??? ②應急救援隊伍的訓練水平現狀的準確評估。
??? ③應急救援隊伍的裝備作戰能力的綜合性評估。
??? ④列出與有關機構簽訂的互援協議。
??? 應急救援預案是企業應對突發應急事件的綱領性文件,它必須具備科學性、實用性和權威性的要求,需要統籌考慮企業和社會的利益,符合國家有關法律法規要求。由于應急事件的突發性和不可預知性以及人們對突發應急事件認識的盲區,希望應急救援預案編寫一蹴而就是不現實的,它也必須通過不斷的演練甚至于經受應急事件本身的救援考驗來不斷達到持續改進使之完善。
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