国产乱子伦片免费观看,国产免费AV片在线播放,亚州欧美国产在线人,欧美又大粗又爽又黄午夜视频,精品下部隐私100%无遮拦,黄色三级视频网站,亚洲欧美日韩视频一区,久久精品免费老鸭窝,精品国产黑色丝袜高跟鞋,手机看片自拍自拍日韩

安全管理網(wǎng)

應急管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)探討

  
評論:   ? 收藏本頁

  2、應急信息來源及組成

  信息是應急救援指揮的血液,是應急管理信息系統(tǒng)的核心內(nèi)容。在建立應急管理信息系統(tǒng)前,需要分析應急信息的來源,建立標準化的數(shù)據(jù)倉庫。應急信息主要來自于應急管理部門、安委會成員單位(其他委辦局)、企業(yè)和公眾以及其它信息來源(如圖1所示)

  通過建立統(tǒng)一的技術規(guī)范、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)交換格式,制定相應的制度和管理辦法,在應急管理部門形成一個整合的、標準化的數(shù)據(jù)倉庫。這樣有助于打破部門間的信息壁壘,促進社會、企業(yè)、政府間的信息共享,解決“信息荒島”和“信息孤島”。在應急時,有助于調(diào)度各個方面的應急資源,高效進行指揮。

  系統(tǒng)的信息所涉及的數(shù)據(jù)庫是由三個數(shù)據(jù)庫(基礎信息數(shù)據(jù)庫、地理數(shù)據(jù)庫以及知識庫)組成。

  3、應急管理系統(tǒng)功能組成

  從技術的角度,應急管理信息系統(tǒng)就是為應急管理者收集、處理和傳遞信息、并根據(jù)信息提供輔助決策的系統(tǒng)。因此,理想的應急管理信息系統(tǒng)能夠識別各類用戶的信息需求,在海量信息中進行搜索,為零散的信息附加價值,并進行組合,提供有價值的整體信息和決策依據(jù),從而有效地開展應急管理。

  綜合應急管理是一項概念,災變相關活動的管理是在四個分立但相關的階段(如圖2所示)。這四個階段是根據(jù)災害發(fā)生前后的關系和要達成的功能,使用不同的技術、管理方式。每個階段所實行的行動常常會與前階段的行動形成重迭。例如在災害發(fā)生的初期響應活動可能會延伸到緊急應變的活動;同樣地,恢復階段的一些活動常會引發(fā)未來一些減災的作為,來預防或減少未來災害發(fā)生。

  因此,應急管理系統(tǒng)應服務于應急管理的全過程,包括:預防、準備、響應和恢復等階段。

  (1)預防工作主要是利用危險分析方法對危險進行分析分析和評估。預防工作需要當?shù)卣鱾€部門之間的緊密協(xié)作、協(xié)調(diào)、聯(lián)系。

  (2)準備工作提供技術協(xié)助、培訓、準備和訓練支持,這些工作增強了政府部門的應急能力,有助于緩解災難,對災后全體需求做出響應,從而進行有效的恢復工作。

  (3)響應工作確保快速進行應急救援,減少損失以及提供援助,如提供安全的飲用水,食物和避難所等。

  (4)恢復工作協(xié)助適應性設施的大范圍修復工作,如城市五大生命線系統(tǒng),這樣的工作支持了經(jīng)濟的恢復和群體的穩(wěn)定。

  綜合分析應急管理各個階段的任務,整個應急管理信息系統(tǒng)的功能架構(gòu)。

  4、系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設計

  客觀地分析C/S、B/S模式的優(yōu)劣,結(jié)合應急管理信息系統(tǒng)開發(fā)的特點,系統(tǒng)應采用B/S與C/S相結(jié)合的混合結(jié)構(gòu),如圖5所示。這是因為一方面應急管理需要處理、更新與維護大量的多源數(shù)據(jù),這些工作數(shù)據(jù)量大,適合采用C/S體系結(jié)構(gòu)。另一方面,系統(tǒng)還必須能供各個政府部門、企業(yè)使用,進行業(yè)務工作數(shù)據(jù)交換,這需要B/S結(jié)構(gòu)的體系結(jié)構(gòu)才能高效完成。通過這樣的處理,即可充分發(fā)揮兩種模式的優(yōu)越性,又可以避免B/S結(jié)構(gòu)在安全性、保密性和響應速度等方面的缺點以及C/S結(jié)構(gòu)在異地查詢?yōu)g覽不夠靈活等方面的缺點。

  5、結(jié)束語

  隨著政府對于應急管理工作的重視,建立應急管理信息系統(tǒng)是應急體系建設的重要內(nèi)容。本文分析了應急信息的來源,建立了應急管理信息系統(tǒng)的架構(gòu),并全面闡述了應急信息系統(tǒng)的各個功能組成,同時對應急信息系統(tǒng)的體系構(gòu)成進行了分析。本文有助于指導各級政府建立應急管理系統(tǒng),為應急體系的建設打下基礎。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們