為避免火場秩序混亂，減少火災撲救中的錯誤行動，應針對上述原因從以下方面入手：一是各級指揮員應不斷加強業務理論學習，提高組織指揮水平，減少錯誤決策和指揮。二是注重加強對各類人員的心理訓練以及面對火場的實戰訓練，確保每周至少進行兩次重點單位演練，提高火場適應能力，特別是復雜火場適應能力，使號員做到職責明確了然，動作精確熟練，遇事沉穩執著。三是對新兵駕駛員及頂替值班的后勤人員應立足實戰，確定訓練科目，制定訓練計劃，定期進行考核，提高這部分人員的業務技能水平。四是以戰養戰，積極開展戰評總結活動，各單位要結合轄區內火災特點，采取走出去，請進來的辦法，開展典型火災撲救研討，召開戰評會，通過現場點評，集中討論等形式，提高各類人員對不同火災現場的分析處置能力，達到博采眾長、集思廣益的目的。五是探索合理的戰斗編程模式，針對日益復雜的火災現場，多個中隊參戰滅火救援日益增多，我們應積極探索合理的作戰模式，將市區所屬中隊劃成片區，以某一個執勤中隊為中心點，輻射到相鄰若干中隊，將車輛裝備合理進行調配，平時開展以中心隊為主的聯合演練，一旦發生情況，能夠迅速調集友臨協作中隊，盡快形成戰斗力，達到集中優勢兵力的戰斗目的。六是即使組織人員進行火場警戒。面對火場圍觀群眾較多時，消防隊在滅火救援、搶救物資的同時，還應積極疏散群眾，劃定警戒區，當交巡警到場后，應及時協調公安巡警協助治安管理，一方面防止造成不必要的意外事故，另一方面給滅火行動人員留有足夠的作戰空間。七是各中隊要確定自己中隊、班的火場聯絡方法，落實“先收后發”的原則，杜絕與火場無關的通信聯絡。

　　三、中隊指揮員要增強組織指揮能力

　　增強組織指揮能力的目的是為了在滅火戰斗和搶險救援中“打贏”，即通常所說的掌握滅火救援戰斗主動權。當然，主動權來自消防指揮員能夠做到情況明、戰術精、懂裝備。

　　情況明：是指盡可能掌握各種信息。如轄區情況、火災對象情況、作戰預案情況、車輛裝備情況等。知己知彼，心中有數，沉著應戰，遇事不慌。

　　戰術精：是指知道各種處置方法，知道如何指揮部隊行動。按指揮層次不同，對基層指揮的戰術要求是打好初戰，搶占“要塞”；中層指揮的戰術要求是控制局面，減少危害。這一層次的臨場指揮非常重要，因為火情往往處于發展階段，很多戰術技術措施都在這一階段應用，如冷卻控制、關閥斷流、深入救人、突破排險、疏散物資、破拆內攻、登高堵截等；對高層指揮的戰術要求是把握全局，轉危為安。高層指揮往往是初期失利、中期失控、行動失誤、指揮失策的情況下到場指揮的；是已經發生危害、即將發生危害、還將發生危害的現場；是火情復雜、災情嚴重、傷亡慘重、損失巨大、作戰難度大、投入力量多、相持時間長、現場秩序亂的局面。總指揮必須面向全局、統籌全局、把握全局，善于收拾殘局，能夠轉危為安，減少損失、挽回失誤、控制危害、消化險情。