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煤礦通風專業管理和技術人員的培訓

  
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  二、通風專業管理和技術人員培訓應實現的目標

  1. 提高各級管理和技術人員的專業技術水平

  通風工作是一項技術性極強的工作,對各級管理和技術人員的專業技術素質有著極高的要求。針對現場管理中發現的各種問題及時制訂合理的方案、措施是解決問題搞好通風工作的基礎,管理及技術人員專業技術水平低下,也就不能保證方案的合理性和可靠性,從而,延誤解決問題的時機,甚至使事故進一步擴大,給企業造成不應有的經濟損失。

  2. 提高各級通風專業管理和技術人員的管理水平

  通風工作既是一項技術工作,更是一項管理工作。這表現在要搞好通風工作首先要有嚴格的制度、嚴密的措施、合理的方案。這就需要各級管理通風專業管理、技術人員具有極高的專業技術水平。而各種制度、措施、方案需要有合理的組織、調度,才能得到真正的貫徹、落實,從而發揮其應有的作用。同時,通風工作是在對人的管理過程中不斷實現其既定目標的,如何確保被管理者(職工)能積極主動地貫徹上級和單位的工作意圖,認真完成本職工作,是各級管理人員應當不斷研究的一個課題。這是一種管理的藝術。

  3. 增強通風專業管理和技術人員的愛崗敬業精神

  一個人,尤其是一名管理人員是否有愛崗敬業精神,在一定程度上決定著他是否有搞好本職工作的動力,決定著他能否在各方面(包括專業技術素質和管理水平)得到提高,只有每一名管理、技術人員都樹立愛崗敬業的精神,才能樹立遠大的工作目標并為實現這一目標付出自己辛勤的努力,從而,扎扎實實的干好本職工作。

  三、通風專業管理和技術人員分類及培訓方向

  按工作性質劃分,國有井工煤礦通風專業管理和技術人員可分為三類:公司部室通風專業管理和技術人員,基層單位通風科長、工程技術人員,班組長。上述人員工作性質不同,素質狀況不同,培訓方式和培訓目標也不同。

  從工作性質來講,公司部室通風專業管理、技術人員不僅僅包括公司通風業務部室有關人員,還應包括安全管理、礦山救護等相關人員。上述人員的工作性質主要在于對全公司通風安全狀況總體把握,對各礦“一通三防”工作進行宏觀指導。因此,應在通風安全專業技術的廣度和深度上有比基層管理、技術人員更高的要求。這也是公司部室通風專業管理、技術人員培訓的方向。

  基層單位科長、工程技術人員是礦井通風管理工作的中堅力量,是礦井通風管理工作中的重要環節,他們既是各種通風制度、措施、方案的制定者,又是執行者。因此,其素質的高低直接影響到礦井“一通三防”工作的安全健康發展。受各種客觀因素的影響,目前,基層單位通風單位科長、工程技術人員的整體素質不容樂觀,人員結構不盡合理。科長有半數不是專業技術人員,而技術人員中也有一部分人員是由別的專業轉來的。由于近年來分配到國有煤礦工作的通風專業大中專生很少,有的單位迫不得已由技校生擔任技術員工作。因此,加強基層單位科長、工程技術人員的專業技術培訓迫在眉睫。培訓方向是全面提高其整體專業技術素質。

  班組長是兵頭將尾,是最基層的管理者,也是各種制度、措施最直接的落實者和監督者。班組長幾乎全部來自職工。由于國有煤礦用工體制的改革,近幾年來,職工(尤其是井下職工)整體素質下降,因此,班組長的素質也有整體下滑的趨勢,班組長的基礎培訓工作應主要由基層區科承擔,培訓的方向一是使其具備一定的專業技術素質,二是提高其現場管理水平。
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