要堅持不懈地抓好安全生產，我們還要長期遵循如下幾條原則：

　　一、貫徹一個方針，即“安全第一，預防為主”的方針

　　“安全第一，預防為主”是我國安全生產的一貫方針。“安全第一”首先強調安全的重要性。安全與生產，安全與質量，安全與效益，安全是重要的。

　　二、落實一個“嚴”字，即落實嚴格管理，嚴格制度，嚴格考核

　　嚴格管理，首先是一切從事生產經營活動的單位和管理部門都必須管安全。企業的第一把手要把安全生產做為企業的頭等大事來抓，把安全生產放在突出的位置，在管生產的同時管安全。明確安全和生產是一個有機的整體。

　　嚴格制度。安全生產規章制度是人們對生產過程的客觀規律進行反復認識、甚至是用生命和鮮血為代價換來的經驗總結。它是依據國家法規、標準制定的廠規廠法，也是根據企業實現穩定、均衡生產的需求，考慮生產技術工藝過程、環境條件等因素而形成的企業員工的安全行為規范。沒有規矩，不成方圓。不嚴格執行制度，制度將成為一紙空文。

　　嚴格考核。嚴格考核是企業安全生產管理的重要手段，也是落實安全管理制度的重要體現。安全工作的好壞，關鍵看職工是否嚴格按照安全操作規程進行工作，管理者是否按照國家法規、標準組織生產，從而停止不正確行為，杜絕一切違章指揮，違章操作和違反勞動紀律等人為事故隱患。因此，安全工作要充分把握考核力度，使之促進職工自覺遵守各種制度。

　　三、體現一個作風，即體現嚴肅認真的安全工作作風

　　在當前經濟改革中，各項工作都要放寬搞活，但是安全工作卻要“從嚴強化”，這是一個用鮮血和生命換來的教訓。在安全生產工作中，要牢固樹立嚴肅認真的工作作風。在實際工作中，為做好預防工作，我們提出做到“三個明確”、“三個保證”、“三不傷害”，即明確工作任務，明確安全要求，明確質量標準；人員保證聽從指揮，保證100%執行規程，保證按期完成任務;不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。安全生產，領導干部的作風非常重要。因此，我們要求做到“四到現場”，復雜操作或重要檢修項目到現場，大型操作的安全措施布置到現場，檢查工作到現場，事故處理到現場。領導干部對待安全工作態度轉變了，促使群眾嚴格執行規章制度，從而保證了安全生產。

　　四、形成一種意識，即“防范勝于救災”的意識

　　眾所周知，引起事故的原因很多，諸如設備原因、環境原因、管理原因和人的原因。而人的心理因素則往往是造成事故的主要原因。人的不安全行為和物的不安全狀態是兩類不可忽視的安全隱患。要保證安全生產，就必須采取切實可行的措施，預防和消除這些隱患的發生，以防止事故的發生。

　　五、實現一個目標，即實現企業安全生產的目標
　
　　“任何企業都要努力提高經濟效益。但是，必須服從安全第一的原則”。我國現階段的安全生產管理體制是“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”。這和以往的體制的區別突出了“企業負責”，明確了企業在安全生產管理中的職責。同時也說明了，在向市場經濟過渡中，企業安全管理的重要性。生產必須安全，安全為了生產。安全生產的目標說到底就是企業在一切經營管理活動中必須堅持“安全第一，預防為主”的方針及國家有關安全生產的政策。加強勞動保護管理，努力改善職工的勞動條件，為職工提供安全、衛生、舒適的工作環境。實現這一目標，是歷史的需要，也是企業穩定發展的需要。

　　目前正是抓安全生產的有利時期，法律法規的健全，各級對安全生產形成的共識，是做好安全工作的根本保證。安全生產是做好企業一切工作的基礎，沒有安全，一切都無從談起。由此可見，安全生產才是企業鋪平效益之路的基石。