9月12日，在微信朋友圈上看到一張感恩老師的圖片就順手轉發了,一個好友給我一個評論“教師節已經過了，您還在發這個圖片？”看著她的評論，我忽然有一種似曾相識的感覺，也曾有人在聊天的時候問過我，國家每年都有安全生產月，過了安全生產月還用每天都提安全嗎？我想提出這個問題的朋友有一點他是不了解的，那就是在現代HSE管理中，人們的理念已經從“事故是命里注定的”轉變為“所有的事故都是可以預防的”。安全月過去了就不再提安全，這種認識是錯誤的。安全管理在工作中要變被動為主動，只有時時刻刻的講安全、想安全、落實隱患管控措施，才能把發生事故發生的概率降到最小，把事故造成的后果嚴重程度降到最低。

　　自從2002年開始到2016年，我國已迎來第15個安全月，這是黨中央、國務院為宣傳安全生產一系列方針政策和普及安全生產法律法規知識、增強全民安全意識的一項重要舉措。除了安全生產月，每年我們都會經歷各種各樣的大檢查：春季、冬季安全大檢查、防汛大檢查、各地發生重大事故后的大檢查等等。年復一年，這些活動指導著廣大的企業提前做好防范工作，對于安全生產、預防事故較之以前取得了良好的效果。

　　安全月所倡導的安全理念，就是要推動各個企業把安全工作當成一項與生產、運營同等重要的工作來對待，突出安全生產的重要性，而不是作為應付上級檢查、完成報告的工具。可以肯定有這種想法的人不會主動去研究行業里曾經發生的事故、不會從這些事故找出發生原因來預防再次發生、不會主動去消除一些可能造成事故的潛在隱患。

　　在我們的傳統安全教育中，往往是把交通安全、防火防盜、電氣設備安全、危化品管理等等都是分開管理的，傳統的運動式管理思維把安全生產隔離與日常實際工作之外。安全管理如果沒有體系化管理，就會陷入頭疼醫頭、腳疼醫腳的循環。生產生活安全涉及面廣，需要我們根據實際情況不斷的研究和分析，全員在安全工作中不能有任何僥幸的心理。

　　由此我聯想到曾經和外籍雇員討論關于安全生產月的故事，去年從國內公司總部發來一份《關于落實2015年國家安全生產月活動的通知》，根據要求需要檢查作業現場并且完成總結報告。當我拿著這份來自國內的紅頭文件去找外籍經理的時候，在簡單的給他介紹文件要求的內容和活動之后，他說這些都是我們日常應該做的呀？海上作業需要隨時關注天氣預報、陸上作業要重視道路交通安全、夏季來了要做好防汛工作、冬季來了做好防凍工作！安全不是應該天天講時時刻刻考慮嗎？為什么要發布專門的文件來要求呢？作為長期接受國際HSE管理及熏陶的他們來說，確實是感到不可思議。

　　在國際石油項目勘探HSE管理中，風險管理的意識已經融入到日常生產作業當中，我們是在不斷的進行風險管理，實踐著隱患識別、風險分析、風險評估、風險控制到應急恢復的過程。當識別出潛在的隱患后，根據風險評估的結果，就會采取相應的控制措施來保證安全生產。項目的各級管理管理者和HSE人員每時每刻都在對高風險及非常規作業進行風險評估與控制，識別的隱患大到項目所在國家的政治及安保風險、中到海上陸地交通安全、小到一個登高作業和一個新員工的安全能力。

　　真正體會開展安全生產月活動的意義，把安全生產月活動的精神貫徹于全年的工作當中，對于其它企業管理者和員工來說也非常重要，應該掌握風險管理的技能與知識，把安全工作提前考慮在各種生產過程當中。企業的各級管理者要在腦海中時刻清醒本企業內有可能發生的事故的高風險作業行為，安全工作做到主動防范而不是被動應付。所有的參與員工在執行吊裝、動火、涉電、高壓、登高、化學品、進入受限空間等作業之前，都要經過細致的討論及研究，采取主動的預防措施后再開始進行。

　　教師節過去了，恩師的諄諄教導還是歷歷在目，發自內心的感激之情會伴隨我們一生。雖然安全生產月過去了，但是安全生產月所提出的要求會讓我們在365天的生產中時時刻刻牢記在心，并落實到行動當中。讓安全成為我們生產生活的一部分，讓安全的基因融入到我們的血液當中，伴隨著各種生產行為而成為習慣，安全生產零事故目標是我們永遠的追求。