2. 從各級組織關注的安全要求出發(fā)，最終都體現(xiàn)在對日常作業(yè)的安全風險管理。

圖表 2 危險點分析預控的著力點

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　　3. 危險點分析預控是危險源辨識、風險預控、持續(xù)改進的一個動態(tài)發(fā)展過程。

圖表 3 危險點分析預控循環(huán)動態(tài)圖

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　　4. 危險點預控卡是與工作票緊密結合，在我們日常工作中，具體落實的主要手段。

圖表?4 危險點分析預控現(xiàn)場操作圖

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　　三、采用JAT Safety安全監(jiān)督管理平臺支持危險點分析預控

　　從當前市場上針對危險點分析預控的工具和平臺來說，JAT Safety從業(yè)務理解和產(chǎn)品功能等角度提供了強有力的支持。首先，JAT Safety率先提出了精益化安監(jiān)的管理理念，切實實現(xiàn)了“全面管理、科學決策、預測預防、可控在控”的安全監(jiān)督管理要求；其次，從危險點的發(fā)現(xiàn)、管理、應用、維護和持續(xù)改進的整個流程中，貫徹一種嚴謹?shù)陌踩幕瑥母旧咸岣甙踩蛩兀蛔詈螅峁牧送晟频漠a(chǎn)品功能，及時有效的技術支持，確保了產(chǎn)品的成功實施。

　　1. 通過風險管理流程對危險點的危害辯識、風險評估和實際應用進行全生命周期管理

圖表 5 JAT Safety風險管理核心示意圖

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