那到底是什么原因導致了這次事故呢?
經過深入的事故調查取證分析,認定這起事故的直接罪魁禍首是一塊不合格的玻璃視鏡。
由于聚乙烯系統運行不正常,造成壓力升高,致使劣質玻璃視鏡破裂,導致大量的乙烯氣體瞬間噴出,溢出的乙烯又被引風機吸入沸騰床干燥器內,與聚乙烯粉末、熱空氣形成的爆炸混合物達到爆炸極限,被聚乙烯粉末沸騰過程中產生的靜電火花引爆,發生了爆炸。這就是事故發生的直接原因。
找到事故的直接原因,同時也引起公司對不合格玻璃視鏡的采購、改造現場的監理、質量控制、裝置運行狀況等等一系列問題的深思。發生事故是偶然的,但一定有其必然的原因,一定是管理上出了問題,才導致如此嚴重事故的發生。
通過多方分析這起事故,發現在物資采購、工程建設、生產操作和工藝管理、裝置設計、用工管理等各個方面都存在問題,教訓十分深刻。
第一,采購環節存在嚴重問題。
事故發生的直接原因是視鏡破裂,這塊視鏡的公稱壓力為2.5MPa。根據事后解讀DCS記錄,在0.5 MPa時視鏡就破裂了。
那么,這個視鏡是怎么采購的呢?經調查發現,視鏡采購單上的供應商是北京閥門總廠。但是北京閥門總廠根本不生產視鏡,而是北京閥門總廠的一個代理商從溫州某個經銷點購買的。視鏡是由上海郊區一個小廠生產的。事故后,通過對該廠進行調查,發現這個小廠根本沒有什么質量檢驗手段,所以其產品是不是合格也就無人知曉。更為惡劣的是,事故發生后,代理商為了逃避責任,讓上海另一個玻璃制造廠出據一個假產品合格證書。另外,調查發現發到遼化的視鏡沒有產品合格證而是一個檢驗單,檢驗的項目也有問題。所以說,是物資采購人員、驗貨人員嚴重失職,使不合格的視鏡安在了裝置上,埋下了事故隱患。
第二,工程施工管理混亂。
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