一、 施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。
    二、 施工組織設計的審核、審批工作，由工程技術人員負責人審批。
    三、 管理內容與要求
    1、編制施工組織設計的意義和原則
        施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全面性的技術、經濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術，制定確保工程質量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優良的工程質量和最佳的經濟效果。
    2、施工組織設計編制的深度和要求
        施工組織設計一般應根據工程規模大小、結構特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。
      （1）中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計：小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。
      （2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。
      （3）工業設備安裝和機械化施工，應單獨編制專業施工組織設計。
      （4）較大規模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程，必須編制施工方案。
       3、編制施工組織設計的基本要求
    （1） 貫徹執行基本建設程序和施工程序，根據合同精神和計劃要求，科學地安排施工。
    （2） 貫徹施工技術規程，操作規程，確保工程質量和安全生產，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產率。
      （3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業，運用網絡技術，確定最好的施工組織方案。
    （4）落實季節性施工措施，確保全年連續施工。                                  
    （5）盡量利用正式工程、現場、原有建筑物、就近已有的設施，減少現場臨時設施搭設工程量。
      （6）按實際條件，作人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當地資源，減少物資運輸量，節約能源。
      （7）精心地進行施工總平面布置，節約施工用地，力爭不占、少占用地，做好文明施工。
        4、施工組織設計編制的權限。
        施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，公司技術負責人審核和審批。
        5、施工組織設計文件發放和管理。
        施工組織設計或施工方案一式六份，工程部、質安部、材料設備部、項目經理、工程施工技術負責人各一份，另一份公司存檔。
        工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設計部署執行。