??????? （3） 勞動力計劃
??????? 本標段共投入人員50人，其中管理人員 5人（其中技術人員 3人），各類工人42人，目前這些人員針對本工程項目已配備完畢，一旦公司中標，可迅速開赴工地。
??????? 根據施工計劃安排，合理使用人力資源，保證不因為人力影響工程進度。主要負責人就冬、雨季施工質量、安全、進度等事宜要組織有關人員編寫施工方案。根據現場實際做好整體防排水計劃及排水溝的設計。主要的機械設備及材料要有防雨、防曬、防浸泡措施。
??????? 二、主要施工機械計劃 擬投入的主要設備
??????? 公司計劃對本標段工程投入10KW柴油發電機組1臺、挖掘機1臺、2.8KW切割機1臺、電焊機1臺、載重汽車2臺、汽車起重機1臺、機動翻斗車1輛等施工機械設備，目前各種設備正在公司總部待命，一旦我公司中標，全部設備即可立即運至工地，投入生產。詳見擬投入本合同的主要施工設備表。
??????? 第四章? 確保工程質量的技術組織措施
??????? 一、? 質量保證體系的建立：
??????? 項目經理是工程質量責任第一人，為保證工程質量，建立項目部質檢負責人、施工隊、施工員、工段（班）組長三級質量保證體系。
??????? 1．? 建立以工段（班）組長為主的質量初檢體系
??????? 對每一個單元工程或單元工程中能夠明顯劃分的不同段落之間，首先由施工（班）組長根據《施工技術規程》及設計圖紙的要求進行自檢。
??????? 2．? 建立以施工隊施工員為主的質量復檢體系
??????? 一方面，項目部質檢員堅守工作崗位，協助施工（班）組長把好質量關，當場發現問題，當場處理。另一方面，對各單元工程經施工（班）組長自檢認為合格后，報請項目部質檢員進行復檢，復檢不合格者，當即返工直至合格。
??????? 3．? 建立以項目部質檢負責人為主的質量終檢體系
??????? 每個單元工程經施工組長初檢、項目部質檢員復檢合格后，報請質檢負責人進行終檢。同時質檢負責人對工程質量負主要責任，定期組織各施工（班）組長、質檢員自查自驗，互相學習交流，定期召開階段質量管理會議。
??????? 二、? 質量目標：合格工程 三、? 工程質量保證措施
??????? 為實現質量目標，從施工準備到施工驗收全過程，要以提高工程質量為中心，開展全過程質量管理，精心組織精心施工，加強質量意識宣傳教育，樹立質量觀念，主要措施如下：
??????? 1. 明確各級質量，安全管理人員崗位職責
??????? 1）? 項目經理對所承擔的工程項目負責全面領導責任，主持制訂并提出質量目標與安全目標。
??????? （2）? 項目技術負責人對工程施工質量，安全負直接領導責任，具體安排落實各項指標實施及驗收評定。
??????? （3） 項目部專職質檢員協助項目技術負責人搞好整個項目安全檢查和工程質量管理工會，組織施工人員學習，執行施工規范、規程與質檢評定標準。負責對施工安全及各項制度的制定、實施、落實，以便對整個施工的每道工序及最終質量進行終檢。
??????? （4） 工程隊施工技術負責人具體落實質量目標，安全目標的實施，在施工前詳細閱讀施工圖紙，了解設計意圖，明確質量要求，每道工序開工前對班級進行技術、工藝，操作規程與質量交底，組織工程隊專職質檢員搞好施工質量復檢工作。
??????? 5）? 工程隊專職質檢人員在施工的全過程中對操作人員進行施工規范、施工工藝、操作規程、驗收標準等質量管理教育，強化施工人員的質量意識，牢固樹立質量第一觀念，并監督檢查施工現場的工程質量與定全施工，督促施工人員正確使用安全防護用品、用具，發現質量問題、安全事故隱患及時提出改進意見，堅決制止不符合施工-+規范與安全操作規程的施工、同時，作好各種施工記錄與質量檢驗評定記錄，對工序工程質量進行復檢。
??????? （6）? 施工班組兼職質檢員在接受任務后，對本班組人員進行班前操作交底，將質量通病和可能發生的質量問題、安全問題采取預防措施，防患于未然，對工序作業質量進行初檢。
??????? 2.? 施工中建立健全技術交底制、圖紙會審制、施工組織交底制、原材料檢驗制、工序質量檢查制、隱蔽工程驗收制、技術檔案管理制、施工大事記錄制、質量事故處理制、技術學習制、掛牌上崗制、質量等級評定制及施工驗收制度等。
??????? 3.? 認真履行三級質量管理體系，嚴格工序檢查交接制度。對每一個單元工程經自驗合格報請監理工程師驗收簽證后方可進行下道工序的施工，以工序質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證單位工程質量。
??????? 4． 實行項目經理負責制，實行全員管理，充分發揮勞動者的能動性。
??????? 5．加強質量管理教育，以預防為主，預防與檢查相結合，克服工序銜接中的問題，防患于未然。
??????? 6．開工前項目部召集質檢、技術管理各組、施工隊負責人、技術人員召開質量管理會，明確責任及施工質量、工期要求，按照設計圖紙、施工及驗收規范、操作規程、工藝標準、安全要求等提出技術管理細則，責任明確到組，落實到人，細分至工段，并與個人崗位工資掛鉤。
??????? 7．? 隨時召開現場質量會議，分析和解決工序、材料、進度、質量各方面存在的問題，堅決把質量放在首要地位。
??????? 8．? 遵守監理工程師制度，自覺接受工程監理人員的檢查和監督，積極聽取監理工程師的意見和建議，改進施工方法和施工工藝，提高工程質量，與監理單位積極配合。
??????? 1）如果我公司中標，將組織項目部迅速進駐現場，做好施工準備，進一步編寫施工組織設計，詳細編制施工進度計劃，填寫開工申請報告，報請現場監理工程師檢查，經監理工程師檢查后認為具備開工條件，簽發開工令，我公司方可正式開工，確保施工符合程序。
??????? （2）? 開工前，我公司將編制詳細施工進度計劃上報監理工程師，使監理工程師能對整個工程全面監控，指導我公司合理調整進度。分項工程開工前，先做好施工放線，準備施工材料，填寫分項工程開工報告，報請現場監理工程師審查，經審查合格并簽署“同意”意見后再開工。
??????? （3）? 施工中各關鍵工序和隱蔽部位提前24小時向監理工程師報告，請求旁站監理現場驗收，以確保中間環節的施工質量，并使之處于監理工程師的全程監控之下。
??????? （4）施工中按質檢站提供的項目劃分方法進行單元工程劃分，每完成一個單元工程后，按“三檢制”原則對該單元工程進行質量檢查，如實填寫檢測數據，做出相應質量評定，報監理工程師審核。
??????? 9.? 竣工資料的收集和整理
??????? 施工中做好班組施工日記，每日一記，做好原始施工資料的記錄收集整理，主要包括：
??????? (1) 電纜實驗報告和進場檢驗單，出廠合格證。
??????? (2)? 施工放線測量記錄、單元工程質量評定表、各種申報單、申請單，以及監理工程師的批復、通知，各種會議紀要等等。
??????? 10.? 原材料質量控制
??????? 原材料的質量是工程質量的基礎，材料的質量不合格，則工程質量就不可能符合標準，因此，我們在施工中，要加強對原材料的質量控制。
??????? (1)? 原材料的選用
??????? 原材料優先選取質量優、規模大生產廠家。 (2)? 建立嚴格的原材料試驗制度
??????? 進場的原材料，必須依相應的國家規定取樣試驗，對原材料的取樣，必須注意其代表性，必須依試驗規程規定的取樣方式進行取樣，即使是報驗的材料檢驗合格，對同一批原材料仍須注意其質量的穩定性，發現可疑的材料應立即重新取樣試驗。
??????? 監理工程師收到原材料試驗報告及原材料合格證后對進廠的材料進行抽檢復查，簽字證明所報驗的材料符合國家規定，項目部方可使用。
??????? (3)?? 選擇有資質、技術力量強的試驗室
??????? 11.? 施工機械設備質量控制 (1)? 施工機械設備的選擇
??????? 施工機械設備的選擇，本著為工程施工提供性能好、質量優、效率高、操作方便、安全可靠、數量充足的原則，以保證依照合同規定的質量及工期要求，完成工程施工任務。
??????? (2)? 機械設備使用管理
??????? ①? 加強設備操作人員的技術培訓及考核，正確掌握機械設備操作技術，做到定機定人，實行機械使用和保養的崗位責任制。
??????? ②? 建立健全機械設備使用和管理的各項規章制度，包括人機固定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。
??????? ③? 嚴格執行各項技術規定，正確使用機械設備。
??????? 12.? 工序質量控制
??????? (1)? 施工前要求人、原材料、機械設備、施工方法及工藝滿足要求。
??????? (2)? 采取旁站和破壞性檢查相結合的方法對工序進行質量檢查。
??????? (3)? 用直方圖或排列圖法對檢驗得來的數據進行分析，找出其規律。
??????? (4)? 依據質量檢驗數據分析規律及質量標準，判斷質量是否合格，對不合格的質量問題，找出原因，采取措施加以預防。
??????? (5)? 找出影響工序質量的因素，加強對工序質量的控制。 (6)重復檢測，調整施工方法，直至滿足要求。
??????? 13.? 加強技術管理工作
??????? （1）仔細閱讀圖紙及設計文件，真正領會設計意圖，嚴格按設計施工。
??????? （2） 認真編寫施工組織設計，進行各種方案對比，使可能出現的問題提前預計到，并提出處理辦法，保證施工順利進行。
??????? （3） 做好技術交底，使施工人員都明白設計要求、施工方法、技術標準和注意事項，嚴格按規程操作，按規范檢查，按標準評定。
??????? （4）? 執行技術復核制度，按各項復核內容認真復核，使問題消滅在萌芽狀態。
??????? （5）? 及時、準確地做好各種技術資料，堅持實事求是的原則，保證資料真實、齊全、準確、匯總齊全規范。
??????? 14. 各施工段、各工種相互配合的措施
??????? （1）施工進行前由項目部根據工程量及實際施工情況，細化各流水施工段，對關鍵工序及特殊工序，要進行劃分，組織突擊進入該部位施工，要抓重點，推進全面工程的施工進度。
??????? （2）施工前及施工過程中，技術人員要充分研究，討論各種施工方案，從中選出最優的施工方案，同時通過技術辯論會，技術交底等形式，使每一個施工人員都清楚知道施工方法及施工過程，做好技術保障。
??????? （3）項目部定期召開生產協調會，針對施工出現的問題研究解決的方法。為各流水段施工做好物資設備保障。
??????? （4）要求各個施工班組，要強化質量意識，所承擔的施工任務要求按時，按質、按量完成，不得影響下道工序施工，加強競爭機制，實行獎罰制度。
??????? （5）項目部要做好統籌安排，開展勞動競賽，提高施工積極性，確保各施工段按計劃完成。
??????? （6）利用計算機信息系統，現代通訊工具、統籌計劃網絡等現代技術以加強整體規劃和管理。
??????? 第五章?? 確保安全施工的技術組織措施
??????? 一、 安全管理目標
??????? 在本合同工程項目施工中，我公司的施工安全目標為：人身傷亡事故率為0，機械設備事故率控制在0，重傷率控制在0，年事故率控制在0，在合同簽訂的同時簽訂安全管理目標責任制，并明確每發生一起人身傷亡事故則扣款1萬元，扣款將從相關人員的正常收入中扣除。
??????? 二、? 安全生產體系
??????? 建立由項目部經理直接領導、負責的安全管理體系，項目部經理為安全生產第一責任人，負責全面管理本合同項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。
??????? 三、 施工安全保證措施
???????? 1．? 遵守法規
??????? 工程施工整個過程中特別是生產高峰和配合業主搶工期階段，我公司將一如既往地堅決貫徹執行國家有關安全生產的法規、法令、執行建設單位與地方政府對安全生產發出的有關規定和指令。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。
??????? 2．? 健全機構
??????? 健全安全組織，強化安全機構充實安檢人員，完善工作制度。在安全科內聘用1～2名事業心強、懂業務的專職安全檢查員，其中1名為分管日常安全工作的副科長，各作業隊配置1名專職安全員和1～2名兼職安全員，做到每班作業都有安全員，安監人員每天巡視各施工面，檢查施工現場的安全情況及是否有違章作業情況，一旦發現及時制止，班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態中。
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