(1)標準條款：

　　“組織的最高管理者應(yīng)按其規(guī)定的時間間隔，對環(huán)境管理體系進行評審，以確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。管理評審過程應(yīng)確保收集必要的信息，供管理者進行評價工作。評審工作應(yīng)形成文件。

　　管理評審應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理體體系審核的結(jié)果、不斷變化的客觀環(huán)境和對持續(xù)改進的承諾，指出對方針、目標以及環(huán)境管理體系的其他要素加以修正的可能的需要。”

　　(2)理解要點：

　　管理評審由組織的最高管理者按一定的時間間隔實施，評審的內(nèi)容是組織的環(huán)境管理體系，目的在于確保環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性，并提出新的要求與方向，以實現(xiàn)環(huán)境管理體系的持續(xù)改進。

　　管理評審的內(nèi)容和范圍十分廣泛，包括環(huán)境管理體系運行的各個方面，這就要求評審之前收集足夠的信息。管理評審中應(yīng)對以下內(nèi)容進行評審：

　　①審核的結(jié)果；

　　②方針的適宜性，目標指標的實現(xiàn)程度；

　　③變化的信息：如法律法規(guī)的變化、組織機構(gòu)、活動、產(chǎn)品、或服務(wù)的變化等；

　　④相關(guān)方關(guān)注的問題：如市場的要求等。

　　管理評審?fù)瓿珊螅瑧?yīng)對環(huán)境方針、目標指標的適宜性作出判斷，是否需進行調(diào)整、修改或提高，是否需對其他體系要素加以修正等。

　　管理評審工作形成的結(jié)果、結(jié)論或決定都應(yīng)在評審后予以落實，加以實施。評審工作應(yīng)形成文件或記錄。