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安全心理學理論在HSE中的應用——應用安全心理學進行HSE管理

  
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安全心理學應用于HSE管理中,我們應重視每個人的心理特征分析,捌 注意做好非安全心理特征人員的轉化工作,根據統(tǒng)計資料分析,在施工作業(yè)中人的心理狀態(tài),可以按照心理特征分為以下幾種類型:

a)活潑型。表現(xiàn)為反應靈敏,適應性強,精力充沛。一般年青人、男同志、技術熟練者屬于這種類型。

b)冷靜型。表現(xiàn)為頭腦清醒,善于思考,工作細致,行動準確,一般中年人、女同志屬于這種類型。

c)急躁型。表現(xiàn)為反應快、膽大、遇事求成心切、工作草率,一般情況下有一定技術的男同志,屬此類型。

d)輕浮型。表現(xiàn)為喜歡輕舉妄動、顧此失彼、工作忙亂、不重視學習,新工人中這種類型較多。

f)遲鈍型。表現(xiàn)在反應遲緩、動作呆板、判斷能力差,一般智能低的屬于此種類型。

在事故的統(tǒng)計分析中,a)、b)兩種類型事故發(fā)生率較低,可以稱為安全型。所以各級領導需要在培養(yǎng)人的全過程中,通過教育、作風培養(yǎng)、體育鍛煉、文化娛樂活動做好心理狀態(tài)的轉化工作,特別是要認真注意以下幾個方面:

1) 對進行危險作業(yè)的人員,應盡量選配安全型的人員。

2) 加強心理品質的鍛煉,心理品質包括一個人的感覺、思維、注意力、行動的協(xié)調和

連貫、反射建立、反應能力等,這些素質都可通過培養(yǎng)得到提高,所以各級領導應將這些內容納入全面培養(yǎng)每一個勞動者的計劃之中,在組織學習技術以及實際工作中,注意對人的心理品質的培養(yǎng)。

3)重視危險、單調、重復作業(yè)從員的心理疲勞。從管理上采取調整工作與休息時間、增加工作中的提醒次數(shù)等措施,在技術中設法改進工藝。此外,進行一定的模擬試驗,統(tǒng)計分析不同人員心理疲勞的極限數(shù)值,尋找一些防止人為失誤的具體針對措施,是很有必要的。

4)加強和改進安全教育,提高教育效果。

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