西氣東輸管道工程建設規模宏大,投資額幾百億美元,屬于引進外資項目,國際許多大石油公司都看好這個項目,但他們都要求該工程項目必須實行HSE管理。殼牌公司最終取得了投資權,他們的投資額占工程總投資的45%。殼牌公司在投資前,全面考察了西氣東輸管道公司HSE管理情況,并進行了HSE管理審計,實施HSE管理一票否決制,初步確認了目前中國石油石化行業實施的HSE管理,基本上能夠和國際石油公司推行的HSE管理,基本上能夠和國際石油公司推行的HSE管理接軌。另外,西氣東輸管道工程采用國際招標監理制,在對外承包或反承包工程中實施HSE管理,是投標書中的一項基本要求。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
內部審核控制程序