本網(wǎng)據(jù)《安全、健康和環(huán)境》報道：

早在2000年，作業(yè)大隊就把每年的元月定為HSE宣傳月，各小隊充分利用黑板報、職工大會、專題講座和安全會等形式，全面宣講HSE管理體系內(nèi)容、推行HSE管理的目的和意義，并于2000年4月和2002年5月份分別舉辦了兩期以SY/T6276-1998《石油井下作業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系指南》和《試采一廠井下作業(yè)健康、安全、環(huán)境管理手冊》為主要內(nèi)容的知識競賽。同時結(jié)合HSE日常監(jiān)督檢查情況，每月組織一次專項檢查，檢查共分為HSE基礎(chǔ)管理、應(yīng)急計劃、駐地管理、衛(wèi)生和保健、作業(yè)現(xiàn)場5大項27小項檢查內(nèi)容，同時加大考核力度，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗、選樹先進(jìn)典型，做到經(jīng)驗共享，教訓(xùn)互吸，使一切事故都可以預(yù)防的思想、全員參與的思想、層層負(fù)責(zé)制的管理模式、程序化和規(guī)范化的管理方法、事前識別控制險情的原理等HSE管理思想和觀念深入人心，廣大職工實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“制度人”向HSE管理中的“主體人”轉(zhuǎn)變。