国产乱子伦片免费观看,国产免费AV片在线播放,亚州欧美国产在线人,欧美又大粗又爽又黄午夜视频,精品下部隐私100%无遮拦,黄色三级视频网站,亚洲欧美日韩视频一区,久久精品免费老鸭窝,精品国产黑色丝袜高跟鞋,手机看片自拍自拍日韩

安全管理網(wǎng)

企業(yè)開展HSE危害識別及風(fēng)險評估的現(xiàn)狀與對策——企業(yè)開展危害識別及風(fēng)險評估對策(三)

  
評論:   ? 收藏本頁

本網(wǎng)據(jù)“安全、健康和環(huán)境”報道:

1、加強培訓(xùn),提高全員HSE專業(yè)技能

危害識別工作是HSE管理體系的一項基礎(chǔ)、核心工作,是所有HSE要素的基礎(chǔ),同時也是一項具有一定技術(shù)含量的工作,對于剛剛開始推行HSE管理體系的化工企業(yè),首先必須通過大力培訓(xùn)來提高員工的HSE基本技能,同時要牢固樹立長期培訓(xùn)的觀念,重點是對體系標準、程序文件的培訓(xùn)。

對體系標準的培訓(xùn)目的是:讓全體員工充分認識到風(fēng)險評價是一個不間斷的過程,是所有HSE要素的基礎(chǔ);企業(yè)應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險評價工作;識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患,并對它們進行科學(xué)的評價分析;確定最大危害程序和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當?shù)目刂拼胧瑥亩扬L(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度。對《危害識別與風(fēng)險管理程序》的培訓(xùn)目的是幫助員工掌握;識別的目的;識別的范圍和對象;識別方法及方法的選擇;風(fēng)險評估的基礎(chǔ)知識;怎樣確認危害的根源和性質(zhì);編制重大危害清單及風(fēng)險評價報告。

2、建立實用表格,指導(dǎo)基層單位開展識別及評估工作

(1)建立如下危害識別與風(fēng)險評估流程:成立培訓(xùn)、評估小組:確定評估范圍、對象;細分評估對象、收集資料;選擇危害及環(huán)境因素識別方法;識別危害因素、根源及性質(zhì);識別后果和影響;評估風(fēng)險和影響;確定風(fēng)險和影響是否可容忍;記錄重要及不可容忍的危害和環(huán)境因素;制定風(fēng)險控制及HSE管理措施。

(2)建立識別方法和識別對象對應(yīng)的實用表格,以便選擇識別方法,如表1:

表1 識別方法與識別對象對應(yīng)表



在選擇識別方法時,應(yīng)考慮以下因素:

活動或操作性質(zhì);工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段;危害分析的目的;所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模;潛在風(fēng)險度大小;現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源;信息資料及數(shù)據(jù)的有效性;是否符合法規(guī)或合同要求。

3、建立危害識別登記制度,對危害識別工作進行動態(tài)管理

體系運行之初,基層所開展的危害識別工作不太規(guī)范,主要是系統(tǒng)性不強,內(nèi)容不全面,工作連續(xù)性不強,為避免這種現(xiàn)象,必須以車間、班組為單位建立危害識別登記制度。

企業(yè)安全管理部門按程序文件要求,組織、監(jiān)督基層單位對未完成識別項開展識別工作。

4、將危害識別工作融入日常安全環(huán)保管理中

一是企業(yè)在制定年度安全環(huán)保工作計劃、隱患治理、職工培訓(xùn)、安全教育等工作中應(yīng)以危害識別的結(jié)果為基本依據(jù),制定相應(yīng)的目標、指標及管理方案。

二是充分利用班組安全日活動、日常檢維修、裝置開停車等時期組織職工開展危害識別活動,逐步形成危害識別工作習(xí)慣。

5、建立危害識別與風(fēng)險評價數(shù)據(jù)庫

我們結(jié)合實際開發(fā)了危害識別軟件,正著手建立危害識別數(shù)據(jù)庫,其基本模型見圖1:



圖1 危害識別數(shù)據(jù)庫模型

將HSE管理體系的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),即:體系文件、法律法規(guī)的符合性、目標、指標、管理方案、危害識別與風(fēng)險評價等,以數(shù)據(jù)庫的形式貯存在計算機里,通過數(shù)據(jù)庫強大的查詢、操作功能,可以方便快捷地查詢符合要求的各類數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行各類操作。從而達到數(shù)據(jù)大量貯存、方便快捷查詢、資源共享動態(tài)管理的目的。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們