本網據“安全、健康和環境”報道:勝利石油管理局黃河鉆井總公司鉆前公司所從事的井架拆立作業,具有長年野外、特高空、重體力、立體交叉的行業特點,平均每天都有300多人在2m~50m的高空進行施工作業,安全監督管理點多、線長、面廣、難度大。公司堅持把安全生產作為“永恒的主題”,不斷強化管理措施,創新管理方法,推行HSE管理體系,逐步探索出了一條適合本行業特點的安全管理新路子,保持了特高空作業安全生產的良好局面。截至2003年3月29日,實現了拆立井架22641部,野外施工作業100多萬人次,連續14年無重大人身傷亡事故。回顧公司的安全監督管理工作,特別是推行HSE管理體系以來的變化,主要有以下體會:
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
內部審核控制程序