HSE管理的核心是風險管理,通過危害辨識、風險評價等活動,優化組合各種風險管理技術,對風險實施有效的控制,期望達到以最小的HSE成本投入取得最大的健康、安全與環境管理保障目標。我們對風險的描述一般采用定性的方法,用語言描述得較多,用定量的方法描述得較少。雖然我國在“八五”國家科技攻關專題《易燃、易爆、有毒重大危險源辨識評價技術研究》中提出風險評價方法,制定了《重大危險源辨識》(GB18218-2000)的標準,但是針對石油、石化風險管理的教科書或標準很少,大多數的油氣儲運、管理施工等領域的危險源辨識、風險評價是由企業自己進行的。企業在進行相應的危害辨識或風險評價時,除了極少部分內容參照國家和行業已有的標準外,其它部分只有靠企業自己制定標準了。這樣就會出現對風險的等級劃分雖然是同一個級別,但是產生的后果卻是不一致的。
國外大的石油公司對風險的等級劃分除了采用商業計算機軟件外,還研發了本公司內的用于危害辨識和風險評價的計算機軟件。這樣有了相對統一標準的計算機軟件,所得的結果誤差范圍就會縮小。對危險的辨識分析,通常采用HAZOP(Hazard Operability)會議的形式分析可能存在的危險源,對危險源可能帶來的風險進行評價,這個評價即包含定性的評價也包括定量的評價,但是主要采用定量的方法評價風險。借助于軟件對關鍵的設計、施工工序、工藝、運行管理、環境影響等進行相關的分析,并且對識別出的重大危險源由承包方、業主(投資者)和監理共同確認,對已經識別出來的重大危險源進行風險評價,建立相關的跟蹤程序文件,屬于哪個階段的風險應在哪個階段的工作開始前制定相應的措施,能關閉的進行關閉,不能關閉的要制定風險消減計劃,使風險始終外于受控狀態。
雖然國內與國際工程HSE管理的起點不同,但是都有一個共同的目標,即減少因工程給環境帶來的惡果,減少潛在的危害,減少對員工和周邊居民的健康傷害,突出以人為本,強化危害辨識風險管理,提高員工的健康、安全和環境意識。全球經濟一體化將會帶動HSE管理的一體化,我們有理由相信在不久的將來,我國的HSE管理水平將會趕上世界發達國家的水平。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
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xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
內部審核控制程序