基本上 ， 事業單位在人因工程職業傷害之預防方面 ， 應擬訂相關因應策略說明如下 ： 

　　1.人因工程計劃的研擬

　　計劃擬訂初期，應深入了解人因工程相關知識，并廣泛收集職業傷害相關信息，據以規劃適合事業單位本身的人因工程計劃。計劃的擬訂與實施，必須能獲得雇主及管理階層的支持與共識，并將勞工納入其實施的計劃中，共同參與計劃的擬訂以及后續實施上的配合。

　　2.人因工程危害因子評估

　　運用人因工程評估技術，藉以評估工作場所中現存或潛在的人因工程危害因子，其著眼點主要在于人因工程危害程度（或劑量）的評估及再評估。基本上，可概分為主觀性（subjective）評估與客觀性（objective）評估等二種，同時，勞工傷病數據及請假紀錄亦可作為人因工程評估參考。

　　3.危害預防與控制

　　3.1 工程控制

　　透過工作站、工作方法及工具的重新設計，讓工作或操作適合勞工；工程控制手段為工作環境危害改善的優先工作。評估及改善的相關數據應予紀錄及保存，以作為后續評估及改善的重要參考依據。

　　3.2 行政管理與個人防護具使用

　　基本上，行政管理與個人防護具使用的考慮時機主要在于當工程控制無法達成、或工程控制執行過程中的一種暫時性措施。行政管理方面，可包括工作輪調、工作中休息時間、工作調適（新員工或離開一段時間后回返的勞工）等方式。基本上人因工程危害預防較少利用個人防護具，僅如手套或衣服的設計，用以改善振動、熱或冷環境。

　　3.3 健康管理

　　健康管理方面應包括勞工早期的危害認知、以及常見傷害與征兆癥狀的了解。健康管理的內容應包括系統性的肌肉骨骼傷害評估、勞工報告征兆癥狀時的咨詢服務、勞工傷害癥狀的治療、征兆癥狀的追蹤了解、愈后回返工作崗位的協助、健康檢查的標準化表格、傷病數據的紀錄與保存。健康管理相關人員應了解勞工所從事的作業在勞工生理上的需求、以及與危害的相關性。

　　3.4 人因工程改善績效的再評估

　　人因工程評估應周期性的予以實施，以確保其成功的的可能性。當人因工程改善執行后，必須定期進行追蹤。倘若改善績效不佳，應思考再予重行評估與改善。

　　3.5 勞工教育訓練

　　教育訓練的實施應包括管理階層及勞工 ， 使其了解工作場所人因工程的可能危害與危害因子、及預防控制方法等知識。基本上每人均應定期接受教育訓練，暴露于危害的勞工必須接受相關危害預防的教育訓練。