1創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的內(nèi)容、目的和意義
2班組安全管理在“創(chuàng)本”中的作用和意義
3班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織
4班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容和要求
4.1? 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
4.2? 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理
4.3? 規(guī)程制度及設(shè)備異動(dòng)管理
4.4 “兩措”管理
4.5? 安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理
4.6? 安全例行工作
4.7? 事故管理
4.8? 危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理
4.9? 發(fā)包工程管理?
4.10 安全工器具、特種設(shè)備管理
4.11 消防管理
4.12 危險(xiǎn)化學(xué)品管理
4.13 臺(tái)帳、圖紙管理
4.14 運(yùn)行操作安全標(biāo)準(zhǔn)
4.15 檢修作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)
4.16 安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲
5結(jié)束語(yǔ)
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