工業(yè)安裝項目標準化安全管理模式（2010年）內(nèi)容介紹
根據(jù)杜邦公司的統(tǒng)計，絕大部分安全傷害不是因不安全設(shè)備和環(huán)境條件造成的，而是由于員工的不安全行為造成的。
即絕大多數(shù)事故追溯到底真正的原因：――人的不安全行為。
所以，安全是員工被雇傭的重要前提條件

HSE方針：保持員工健康;保障生產(chǎn)安全；保護自然環(huán)境
HSE目標：零傷害、零事故、零污染
HSE理念：
預防為主，過程控制, 持續(xù)改進。
所有的事故都是可以預防的；公司致力于零傷害、零事故和零污染。
誰主管，誰負責——安全是每個從業(yè)人員的責任；安全管理是所有單位各級直線主管人員的職責。

我公司的安全文化和理念與國際公司先進的安全文化和理念基本相似，但是為什么安全文化氛圍和安全管理績效相差較大，關(guān)鍵在于安全管理規(guī)定和程序的現(xiàn)場執(zhí)行以及員工對于安全的認可度和接受度。營造良好的安全文化氛圍，核心是管理層對于公司安全管理理念堅定不移地執(zhí)行，通過自身的安全領(lǐng)導力來影響和帶動員工，先進的安全文化和理念建設(shè)，是公司實現(xiàn)安全成為自覺行動的唯一途徑。
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一、事故案例?
二、安全文化和管理理念
三、工程項目安全管理思路
四、項目安全管理發(fā)展趨勢分析