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企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理

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內容摘要

第一節(jié) 現(xiàn)場管理的基術概念
一、企業(yè)生產現(xiàn)場
??? 生產現(xiàn)場就是從事產品生產、制造或提供生產服務的場所。
二、企業(yè)現(xiàn)場管理
??? 現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產要素,如人(操作者、管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息)等,進行合理配置和優(yōu)化組合,通過計劃、組織、控制、協(xié)調、激勵等管理職能,保證現(xiàn)場按預定的目標,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產作業(yè)。
第二節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場管理的特點
一、基礎性
二、整體性
三、群眾性
四、規(guī)范性
五、動態(tài)性
第三節(jié) 加強現(xiàn)場管理的必要性
……

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