主要內容
一、順應趨勢，掌握區隊班組建設的理論基礎
二、明確職能，認識煤礦管理創新及發展新走勢
三、客觀剖析，認清區隊班組建設面臨的新挑戰
四、適應變化，明確區隊班組建設的新理念、新目標
五、理順關系，構建區隊班組建設新的管理體制
六、突出重點，從四個環節上加強區隊班組建設
七、注重協調，把握區隊班組建設中的關鍵問題
八、學習借鑒，優秀企業區隊班組建設實踐探索經驗
九、改進方法，提升企業執行力、管理力和文化力