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對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃

  
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   1總則
     建立程序并按要求進行對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃,為持續有效地控制風險提供信息。
    2職責
    2.1管理者代表領導對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃工作。
    2.2安監站負責組織進行對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃。
    2.3各單位負責實施本單位的危險源辨識,作為安監站進行危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的依據。
    3管理要求
    3.1危險源辨識、風險評價應覆蓋本礦所有常規和非常規活動、所有進入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動、工作場所的設施(無論是本礦的,還是由外界提供的)。
    3.2根據選定范圍或系統的大小和復雜程度等實際情況,采用間接、實用的危險源辨識和風險評價方法進行評價。
    3.3安監站于每年11月份布置對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃工作,并對其實施情況和效果進行監督檢查。當生產工藝、設施、人員結構或法規和其他要求等發生變化時,及時進行危險源辨識和風險評價。
    3.4針對評價結果,對風險分別按保持現行控制措施、采取糾正和預防措施或制定目標與管理方案等方式進行控制。
    4相關文件
    《危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃程序》
   

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