施工現場危險點分析或危險點預控的完全表述應該是工作前危險點、危險源的分析與工作中危險點、危險源的控制。

　　人類從事的每一項生產活動都存在著包括勞動者本身、工器具、設備、勞動對象、作業對象、作業環境等方面的不同程度的危險性和不安全因素。危險點是指在作業過程中可能發生事故的地點、部位、場所、工器具或行為等。危險源是指可能造成人員傷害、職業病、設備損壞、作業環境破壞的根源。因此施工前必須經過認真分析，充分認識危險點和危險源之所在，工作中采取有效的隔離、警示、個人防護等措施加以防范，才能達到超前預控和預防事故的目的。

　　在現實生產實踐中有許多預防事故的方法，如施工前的“安全技術交底”，作業中辦理的“安全工作票”，“班前會”制度，在安全工作中提倡“多說一句話”等等，都可稱為“危險點分析”范疇，因此“危險點分析”活動在生產實踐中是必不可少的重要環節，提倡“危險點分析”旨在使各項工作更加科學化、標準化、制度化，使一線職工在工作現場形成預警的思維方式和良好的工作習慣，而有效控制和杜絕“人為不安全行為”。

　　“危險點分析”歸納起來有以下要點：

　　１、工作場所特點如高空、帶電、交叉作業、容器內施工等可能給作業者帶來的危險因素。

　　２、工作環境特點如高溫、易燃、易爆、有毒有害氣體、雨、雪、嚴寒天氣等可能給作業者帶來的危險因素。

　　３、工作中使用的機械、設備、工具等可能給作業者帶來的危險因素或設備異常。

　　４、施工程序或工藝流程的顛倒、操作方法的失誤等可能給作業者帶來的危險因素或設備異常。

　　５、作業人員的身體狀況不適或思想情緒波動、技術水平能力不足等可能給作業者帶來的危害或設備異常。

　　綜合上述特點和經驗，“危險點分析”一般步驟可歸納為：

　　１、工作負責人組織并主持對將要進行的工作情況進行認真分析，找出危險點；

　　２、制定控制措施，必要時召集有經驗的老工人或工程技術人員研究預防措施；

　　３、在辦理“安全工作票”的同時填寫“危險點分析控制卡”，向所有工作人員交底，并履行簽字手續；

　　４、工作中認真落實控制措施，工作負責人、監護人、安全員等必須時時監控到位。
　　綜合“危險點分析”要點與“危險點分析”一般步驟，發動群眾找出適合各崗位情況的危險點分析控制資料，在開展“危險點分析”活動中，要特別強調認真學習《電力建設安全工作規程》，因為“安規”中不僅指出了有關作業的危險點，還指出了控制措施和方法。調查統計表明，許多事故的發生都是違反了“安規”及沒有正確地對待危險點分析與預控，因此危險點分析與預控在電建生產中應引起高度重視。