重大危險源的監控可從以下幾個方面進行：

　　1.技術控制

        在此介紹建立重大事故隱患及重大危險源管理系統。系統的目標是實現重大事故隱患危險源多媒體信息的數據管理，危險程度評價的計算機輔助分析，應急預案的形象表述；為安全生產管理部門管理與決策提供準確、全面、形象的信息、依據的手段。系統設計為三個子系統：重大危險源數據系統、重大事故隱患
　　數據庫系統、地圖信息系統。可達到文字、實現在電子地圖上方便、快捷、形象地展示重大危險隱患和重大危險源信息以及發生事故后的應急救援信息，實現了危險程度評價及網絡管理和應急預案制作及災害預測、遠程訪問。

　　2.人員管理

　　人員的控制首先是加強教育培訓，做到人員安全，其次是操作安全。
　　（1）加強教育培訓
　　培訓內容包括：危險源控制管理的意義，本單位（崗位）的主要危險類型、主要原因，控制事故發生的主要方法及日常的安全操作要求，應急措施和各種具體的管理要求，通過教培訓使他們提高實行危險源管理的自覺性，掌握進行控制管理的方法和技術。 
　　(2)操作安全化
　　制定合理的操作內容、形式和頻次；運用正確的信息流控制操作設計；合理操作力度及方法，以減少疲勞；利用形狀、顏色等因素的特點，提高操作的準確性及可靠性。
　　(3)管理控制
　　可采取以下的管理措施，對危險源實行控制：
　　(1)建立健全危險源管理的規章制度
　　建立健全各種規章制度，包括危險源重點控制實施細則、安全操作規程、信息反饋制度、危險作業審批制度、異常情況應急措施、考核獎罰制度等。
　　(2)明確責任，定期檢查
　　應根據各危險源的等級，分別確定各級的負責人，并明確他們應負的具體責任。對危險源的檢查要對照檢查表逐條逐項，按規定的方法和標準進行檢查，并作記錄。專職安技人員要對各級人員實行檢查的情況定期檢查、監督并嚴格進行考評，以實現管理的閉合。
　　(3)加強危險源的日常管理
　　要嚴格要求作業人員貫徹執行有關危險源日常管理的規章制度。搞好安全值班交接班，按安全操作規程進行操作等；領導和安技部門定期進行嚴格的考核，發現問題，及時給予指導教育，根據檢查考核情況進行獎懲。
　　(4)抓好信息反饋，及時整改隱患 
　　要建立健全危險源信息反饋系統，制定信息反饋制度并嚴格貫徹實施。信息反饋和整改的責任要落實到人。對信息反饋和隱患整改的情況，各級領導和安技部門要進行定期考核的獎懲。安技部門要定期收集、處理信息，及時提供給各級領導研究決策，不斷改進危險源控制管理工作。
　　（5）搞好危險源控制管理的基礎建設工作
　　危險源控制管理制度的基礎除，建立健全各項規章制度外，還應建立健全危險源的安全檔案和設備安全標志牌。
　　(6)搞好危險源控制管理的系統評價和獎懲
　　應對危險源控制管理的各方面工作制定考評標準，力求力量化，劃分等級。
　　定期嚴格考評評價，給予獎懲并與班組升級和評先進結合起來。逐年提高要求，促使危險源控制系統的水平不斷提高。